It-folk vælter over i konsulentbranchen: "Visse grupper med særlige kompetencer har råd til at være meget kræsne netop nu"

It-folket har fået mere mod på at springe ud som it-konsulenter. Fleksibilitet og de spændende opgaver hos store kendte virksomheder lokker, men manglen på folk gør også de nye konsulenter kræsne.

På de danske it-arbejdspladser sidder der mange medarbejdere med en lille konsulent gemt i maven. 

Men hvor folk før i tiden valgte sikkerheden i en fastansættelse, har flere nu fået mod på at gå konsulent-vejen. Det viser en undersøgelse som konsulenthuset Right People Group har udarbejdet. 

“Nu får vi tilbagemeldinger fra kandidater, vi ikke fik fra før. Det er folk, der er ansat i en fast stilling. Det sidste halve års tid har det været sådan. Typisk er det dem, der reagerer på vores ting, og det er derfor, vi kan se, at det er en ret stærk bevægelse,” siger Henrik Arent, der er direktør for den danske afdeling af virksomheden. 

Læs mere om den danske konsulentbranche her: Analyse af regnskaberne fra 69 danske it-konsulenthuse: Her er de dygtigste konsulentfirmaer i Danmark

Hos Right People kan man mærke, at flere er begyndt at lade op til at tage springet ud som konsulenter. 

“Typisk vil der på vores opslag stå, at det er med tiltræden hurtigst muligt, og selv om folk burde have svært ved at opfylde det krav, så mærker vi alligevel, at vi får henvendelser fra folk, der har klargjort sig til konsulentlivet ved at indgå en aftale med deres arbejdsgiver om, at de for eksempel kan stå delvist til rådighed,” siger Henrik Arent.

At flere er parate til en karrieremæssig omstilling fra fast til freelance, har man også bemærket hos konsulentvirksomheden ChangeGroup. 

“Vi ser en positiv tendens, hvor folk føler, at springet er nemmere at tage. I hvert fald i disse tider. De seneste par år har vi set, at mange aktivt tager beslutningen om at de skal være freelancere eller bliver afskediget og så overvejer det som en mulighed,” siger Jakob Lindstrøm, der er konsulentchef hos ChangeGroup.

De spændende opgaver
Det er særligt lysten til at få de spændende opgaver, der driver folk i retning af at realisere konsulentdrømmen. 

I stedet for fast at arbejde for en virksomhed, frister et arbejde med mange forskellige opgaver for flere forskellige virksomheder.  

Og selvom det med konsulenttilværelsen også er et farvel til fast hyre og et fast hold af kolleger, så virker den usikkerhed ikke til at skræmme it-folket længere.

Det forklarer Jakob Lindstrøm fra ChangeGroup. 

“Tidligere var folk bekymrede for økonomien, og om de kunne få nok opgaver, så de kunne opretholde en fornuftig indkomst. I dag ved folk godt, at de hurtigt kan få en opgave,” siger han og fortsætter: 

"Mange søger ikke nødvendigvis en fuldtidsopgave længere. Sådan var det ellers før i tiden. Der skulle man have fuld tid på et projekt, hvorimod man i dag gerne vil have flere muligheder. Man behøver ikke at være bundet i seks måneder på fuld tid samme sted. Man vil måske gerne have tre til fire dage et sted og så en dag til bruge sine kompetencer på en anden måde.”

Læs om konsulentvirksomheden 7N her: Dansk konsulenthus vil forsøge sig i USA for tredje gang: Gik galt de to første gange


Kræsne konsulenter

Det er ikke nogen hemmelighed, at der i den danske it-branche er mangel på folk. Særligt dygtige folk. 

Derfor er det heller ikke overraskende, at en del af de danske konsulenter mildest talt er kræsne. Sidder man i en virksomhed med base uden for et af hovedstadens attraktive kvarterer, så kan det vise sig mere end svært at få de rigtige folk.

De dygtige folk, der arbejder med ny teknologi eller er særligt dygtige indenfor Microsoft Dynamics AX eller SAP, er nærmest umulige at få fingre i, og det mærker man også hos konsulentvirksomhederne. 

“Man kan godt mærke at visse grupper med særlige kompetencer har råd til at være meget kræsne netop nu. Det kan for eksempel være frontend-udviklere,” forklarer Henrik Arent fra Right People Group. 

Læs mere om branchen her: Opbrud i den danske konsulent-branche: Derfor rykker it-konsulenterne rundt på kryds og tværs

Hos Right People Group har man kigget nærmere på, hvilken type opgaver der i høj kurs hos de danske konsulenter.

Det drejer sig i følge virksomheden om projekter, der har et interessant overordnet formål og samtidigt udfordrer konsulenten, der i arbejdet også kan lære noget nyt.

Derudover er det afgørende at få de rigtige og prestigefyldte projekter på cv'et, så opgaven må gerne være hos en stor og kendt virksomhed, der foreksempel er at finde i det danske C20-indeks.

Kan man kombinere alle de ting, så har man et rigtig godt opslag, forklarer Henrik Arent. 

"Hvis man lægger en opgave ud på seks måneder med mulighed for forlængelse hos en stor aktør i finansbranchen, hvor man får lov at lave nyudvikling og arbejde med deres cutting edge-teknologier, så kan det næsten ikke blive bedre," siger han.




Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...

CIO
Ekspert er ikke i tvivl: Det er nødvendigt at indføre helt nye KPI’er i virksomhederne
Interview: Mange virksomheder er nødt til at indføre helt nye KPI'er, der skal bruges til at måle og styre den digitale indsats. Gartners toprådgiver Peter Søndergaard forklarer, hvorfor det er nødvendigt - og hvordan du kommer i gang.
Comon
Test af Razer Phone: Hvem havde troet, at et gaming-brand ville lancere årets mobiloverraskelse?
Test: Razer har lanceret sin første smartphone, og mens det langt fra er en smartphone for alle, så indeholder den alligevel nogle innovative ideer, som vi kan lide.
Job & Karriere
Dansk it-virksomhed indførte fire-dages arbejdsuge: I dag er sygefraværet rekord-lavt og direktøren har tabt sig 13 kilo
Interview: Great Place To Work kategori-vinderen IIH Nordic har indført en fire-dages arbejdsuge og taget et opgør med forstyrrende storrums-kontorer og en frustrerende mailkultur. I dag er medarbejderne gladere end nogensinde før.
White paper
Er din virksomhed (måske) på vej ud i skyen? … her er tre mulige strategier og alle de vigtigste overvejelser
For langt de fleste virksomheder er cloud en uundgåelig del af fremtiden. Men hvordan skal man gribe det projekt an? Dette whitepaper fra EG fyldt med værdifulde input til de virksomheder, som står på tærsklen til at tage beslutningen - analyser, refleksioner, opmærksomhedspunkter og anbefalinger, som kan være en støtte i overvejelserne og undersøgelsen forud for beslutningen.