Den øde rådhusplads i København 25. marts klokken 12:00 viser i hvilket omfang Danmark blev sat i stå under coronakrisen. Dronefoto: Lars Jacobsen.

Hvilke skurke og helte vil du huske fra coronakrisen? Her er mine...

Computerworld mener: Coronakrisen har skabt skurke og helte. Hvem er dine - og hvad tager du med dig fra krisen?

De fleste af os kan nok huske de andre: Dotcom-boblen, 11. september og finanskrisen. Skelsættende begivenheder og kriser, der kostede både privatpersoner, samfundet og virksomhederne - og i de værste tilfælde også kostede liv.

Men coronakrisen var og er noget andet - og vil blive husket som det: Aldrig før er så mange og så komplekse samfund og økonomier blevet bragt til standsning så brat.

Lykkeligvis har selve virussen krævet forholdsvist få dødsofre.

Men skyggerne bliver lange for mange af os. Både socialt, økonomisk og imagemæssigt.

Derfor er det afgørende at tænke over sårbarheden i vores samfund, vores økonomi og vores egen organisation.

Heltene finder vi i sundhedssektoren, hvor læger, sygeplejersker, portører, reddere og rengøringspersonale har hjulpet - også dengang, hvor vores kendskab til sygdommen og dødeligheden var baseret på tvivlsomme, kinesiske statistikker.

Skurkene finder vi blandt de stærke, som har udnyttet deres position til at diktere vilkårene for andre. Uanset om det har handlet om priser, huslejebetaling, betalingsvilkår eller ansættelsesvilkår.

Jeg tror, det har givet dybe ridser i image-lakken – også dybere end det, der lige kan poleres væk.

I mellemtiden kan vi andre mindes de stærke, der har fremskyndet betalingerne til små leverandører, omstillet produktionen til værnemidler eller stillet værktøjer gratis til rådighed. Tak for det.

Mit bud er desuden, at teknologiernes – og måske endda it-afdelingens – image går styrket ud af krisen.

Det på trods af, at teknologi på mange måder forstærker vores bedste og værste sider.

Det er teknologien, der de seneste 10 år har understøttet techmonopolernes og kapitalismens skyggeside: Den massive ophobning af midler, den massive overvågning og den systematiske unddragelse af myndighedernes kontrol og forventninger til en rimelig beskatning.

Men det er også teknologien, der ofte har muliggjort vores stærke økonomi ved at skabe mulighed for innovation og de ideer, der måske vil afhjælpe klimaudfordringerne.

Og det var og er teknologi og de kompetente it-afdelinger, der har gjort det muligt at lukke Danmark ned på få dage – og stadig have halvdelen af de private arbejdspladser kørende.

Det var og er teknologi, der har holdt undervisningen i gang i skolerne, på gymnasierne og universiteterne. Og teknologi, ofte drevet af infrastruktur fra techgiganterne, der sikrer videomøderne og serie-streamingen om aftenen, når det hele er blevet for meget.

Det kan vi godt være stolte af i it-Danmark. Også selv om debatten om overvågningskapitalisme, monopoler og skat for en tid er blevet sat på standby.

I mellemtiden er det op til du og jeg at reflektere over den pludselige sårbarhed, vi har været vidne til.

Så hvad tager du med dig fra coronakrisen? Træk i billedet for at se dig omkring: Den øde rådhusplads i København en onsdag kl. 12 midt under coronakrisen viser i hvilket omfang Danmark blev sat i stå. Dronefoto fra 100 meters højde: Lars Jacobsen.



mest debatterede artikler

CIO
Torben Fabrin og Arla måtte på få dage omstille hele deres produktion da coronaen ramte
Da coronaen ramte verden måtte mejerigiganten Arla på få dage omstille sin produktion. Samtidig voksede salget massivt til supermarkeder mens institutioner og restauranter gik næsten i stå. Hør hvordan Arla kom gennem krisen ved blandt andet være klar med realtime analytics.
Job & Karriere
På jagt efter et it-job i Jylland? Her er 10 stillinger fra Aabenraa til Aalborg, der ledige netop nu
Vi har fundet en række spændende stillinger til dig, der jagter et it-job. Her kan du vælge og vrage mellem ledige stillinger lige fra Aabenraa til Aalborg.
White paper
Sådan gearer du Cloud og IoT for at accelerere din digitale transformationsstrategi
Print er fortsat en værdifuld og integreret forretningsfunktion, men organisationer har svært ved at se sammenhængen mellem print og de bredere strategiske it-initiativer, såsom it-outsourcing, cloud migration og digital transformation. IoT får også stadig mere opmærksomhed og dataanalyse af allestedsnærværende implementering af IoT-teknologi, får betydelig opmærksomhed og traction. På verdensplan har 61% af de adspurgte virksomheder implementeret IoT projekter, mens yderligere 27% har planer om at implementere det indenfor de næste 12 måneder. Lige så vigtigt er det at hele 85% af alle IoT beslutningstagere i organisationerne har et budget allokeret til IoT projekter. Dette whitepaper bruger data fra en nylig undersøgelse fra IDC, som undersøger hvordan virksomheder prioriterer strategiske it-investeringer, som driver den digitale transformation og kigger mere specifikt på hvordan disse investeringer kan mappes til langsigtede krav omkring brugen af papir og print.