Regeringens store plan med AI: Skal løse problemer med manglende arbejdskraft og ressourcer

Regeringen vil med ‘etisk og ansvarlig’ udvikling af AI flytte arbejdskraft og ressourcer over i andre områder i det offentlige.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Udviklingen af AI buldrer frem, og potentialet er stort, hvis opgaven gribes rigtigt an.

Regeringen sigter efter at frigøre mindst 30.000 årsværk - enorme 50 millioner arbejdstimer - i det offentlige frem mod 2035 ved brug af digtiale værktøjer.

Det skal udløse besparelser for mindst 5,5 milliarder kroner inden for de kommende få år.

Centralt i planen står oprettelsen af en ny Digital Taskforce for kunstig intelligens, som skal identificere områder i staten, hvor AI og automatisering kan erstatte manuelle arbejdsgange og bidrage til smartere opgaveløsning.

Digitaliseringsminister Caroline Stage Olsen (M) giver i en række orienteringer til Folketingets digitaliseringsudvalg nu nærmere indsigt i regeringens planer med AI.

Hun peger blandt andet på, at regeringens forestiller sig, at de kæmpe besparelser i arbejdstid, som AI skal udløse, skal geninvesteres i andre områder i det offentlige.

“De frigjorte ressourcer vil skulle anvendes der, hvor de giver mest mulig værdi. Nogle gange til at løse udfordringer med manglende arbejdskraft på et konkret område, nogle gange til at løfte kvaliteten i den offentlige opgaveløsning på et konkret område, og i nogle tilfælde for at understøtte omprioritering af ressourcer,” meddeler ministeren.

Regeringen offentliggjorde tidligere på sommeren et såkaldt statsligt arbejdsprogram, der sigter mod at strømline den statslige sektor og skære kraftigt ned for administrative processer og byrder.

Den Digitale Taskforce for Kunstig Intelligens får to hovedopgaver:

1. At sætte rammerne for ansvarlig udbredelse af kunstig intelligens i den offentlige sektor, hvilket blandt andet omfatter håndteringen af organisatoriske, tekniske og juridiske barrierer i forhold til GDPR og AI-forordningen – og, hvis det er nødvendigt, foreslå tilpasning af regler, lovgivning eller organisering.

2. At identificere og fremme udrulningen af konkrete teknologiske løsninger i den offentlige sektor i samarbejde med relevante institutioner. Taskforcen kan i samarbejde med myndigheder igangsætte test af konkrete teknologiske løsninger i den offentlige sektor.

Etisk forsvarligt

Blandt de velkendte udfordringer ved udviklingen af AI er selve måden, som brugen skal afgrænses på.

Kunstig intelligens har i sagens natur i sig selv ingen moralske og etiske skrupler, hvilket betyder, at moralske rammer skal indbygges i teknologien i takt med, at den udvikles.

Caroline Stage Olsen peger nu på, at den nye AI-taskforce ikke vil få selvstændige etiske principper at arbejde efter, men at det er ideen, at “udviklingen og anvendelsen af kunstig intelligens sker på en etisk og ansvarlig måde,” som hun skriver.

“Det omfatter blandt andet, at brugen af kunstig intelligens sker, så vigtige nuancer og dilemmaer tages i betragtning, herunder beskyttelsen af borgernes og virksomhedernes grundlæggende rettigheder,” lyder det fra Caroline Stage Olsen.

Mange skal komme med input

Den Digitale Taskforce for Kunstig Intelligens kommer til at læne sig op ad en særligt udvalgt ekspertgruppe, hvis medlemmer blev udpeget i januar.

Caroline Stage Olsen peger på, at taskforcen desuden skal inddrage en række interessenter i dens arbejde.

“Taskforcens arbejde skal tilrettelægges med tæt inddragelse af relevante offentlige institutioner, relevante faggrupper, samt af den private sektor og eksperter fra ind- og udland,” meddeler hun.

Mens potentialet er stort, kræver det fortsat en meget stor indsats, hvis regeringens mål skal indfries inden for de kommende år.

Indtil videre har de 98 danske kommuner nemlig blot høstet besparelser, der svarer til godt 34 årsværk ved hjælp af kunstig intelligens. 21 af dem er hentet i Næstved Kommune.

Det er ikke mindst sket på en stor satsning på effektiviseringer i ældreplejen, har kommunens centerchef, Torben Klitmøkker Hollmann, tidligere forklaret.

Ifølge ham skyldes satsningen ikke mindst, at Næstved Kommune er presset demografisk, da det er tydeligt, at antallet af borgere i kommunen på over 85 år vil stige markant i løbet af de kommende år.

Det betyder, at flere borgere vil få brug for ældrepleje, men en stor andel af de ansatte i kommunens ældrepleje snart vil ramme pensionsalderen.

Det skal AI være med til at rette op på, og dermed passer kommunens planer som fod i hose med regeringens overordnede ambition med AI.

Læs også:

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    Netip A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Kristina Svingel Jeppesen som bogholder ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Kontorassistent hos DFI Geisler. Nyt job
    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Michael Schou som Operations Manager ved netIP Aalborg og Aarhus. Han kommer fra en stilling som Senior Director - Head of IT hos BDO. Han har tidligere beskæftiget sig med flere områder indenfor IT-branchen, hvor han bla. også har drevet sin egen IT-virksomhed. Nyt job

    Michael Schou

    Netip A/S

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect