Så få AI-projekter ender med at bidrage positivt på bundlinien: Her går det typisk galt

Rigtigt mange AI-infrastruktur-projekter ender i fiasko og dyre lærepenge.

Artikel top billede

(Foto: Foto af Steve Johnson / Unsplash)

Har du inderst inde et håb om, at AI kan hjælpe din organisation med at spare penge og forbedre effektiviteten i selskabets it-infrastruktur, så bør du nok læse videre.

En ny undersøgelse af analysehuset Gartner konkluderer nemlig, at der er overvældende store chancer for, at AI-projekterne ender med det modsatte: Høje udgifter og ingen eller minimale forbedringer på effektiviteten.

Gartner har til undersøgelsen interviewet 728 it-chefer inden for 'I&O' - altså 'it-infrastructure and operations' om deres erfaringer med AI-projekter.

En ud af fem AI-projekter ender i direkte fiasko, er meldingen. Blot 28 procent ender der, hvor it-cheferne egentlig ønsker det: Med målbar ROI og overskud i business casen.

57 procent af it-cheferne fortæller, at de mindst en gang har prøvet at havne i en blindgyde med et AI-projekt.

Gartner-analytiker Melanie Freeze peger på, at mange af projekterne ender som flop, fordi virksomhederne har alt for høje forventninger til dem.

"De tror, at AI omgående vil kunne automatisere komplekse opgaver, reducere omkostninger og løse ofte mange-årige operationelle problemer," siger hun.

Sådan er det bare ikke, påpeger hun, da projekterne typisk har været enten alt for ambitiøse eller for haft for upræcis og ringe scope.

"Projekterne går i stå, og selvsikkerheden falder, når forventningerne ikke er realistiske, og resultaterne ikke viser sig med det samme," siger hun.

Ifølge Gartner kan et AI-projekt stort set aldrig levere ROI, hvis ikke det fra begyndelsen passer ind i organisationens driftsmodel.

Undersøgelsen viser, at virksomhederne oftest oplever fiasko i AI-projekter inden for automatisk opdagelse af fejl samt fejlrettelser samt AI-agenter i workflows og lignende processer.

Mange af it-cheferne peger på, at de plages af mangel på dygtige it-folk, som for alvor forstår, hvad AI kan. Også dårlig datakvalitet hører til blandt de mest alvorlige barrierer for for alvor at kunne gevinst af AI.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

    Mohamed El Haddaoui

    Dafolo A/S