It-sikkerhed bygger på medarbejderne

Når ledelsen har givet grønt lys, og it-sikkerheds-politikken skal implementeres i virksomheden, er det tid til at tage ud i marken. Virksomhedens medarbejdere skal have politikken ind under huden.

Det handler om at komme ud i marken. Mød medarbejderne. Og tal med dem. En e-mail og et dokument på intranettet er ikke nok til at overbevise de ansatte om, at de skal forholde sig til virksomhedens it-sikkerheds-politik.

Gennem tiderne har undersøgelser peget på, at den største sårbarhed i it-sikkerheden ligger hos virksomhedens ansatte, mens andre mener, den ligger eksternt.

Og selvom den diskussion er sjovere, end den er relevant, som Peter Vester­gaard, specialist i it-sikkerhed hos Pricewaterhuse-Coopers udtrykker det – så er der ingen tvivl om, at medarbejderne er en vigtig parameter for, at it-sikkerheds-politikken bliver forankret i virksomheden.
Politikken skal sælges

Ifølge Ingrid Colding-Jørgensen, der er it-sikkerheds-konsulent hos NNIT, kræver det, at it-chefen kommer ud i afdelingerne og giver de ansatte en grundig introduktion til politikken.

– Det er dit job som it-chef at sælge it-sikkerheds-politikken. Du kan ikke bare gå ud fra, at folk forstår det. Det er altså ikke nok at sende dem en mail og forvente, at de læser den, siger Ingrid Colding-Jørgensen.

Hun råder it-chefer, der ikke er trygge ved at stille sig op foran deres kolleger, til at hente hjælp. Det kunne eventuelt være i virksomhedens kommunikationsafdeling, i marketingafdelingen eller hos et eksternt bureau.

Uanset hvem der får ansvaret for at introducere it-sikkerheds-­politikken for medarbejderne, så mener Ingrid Colding-Jørgensen, at præsentationen skal målrettes til de enkelte afdelinger og tage sit udgangspunkt der, hvor det kan gøre rigtig ondt for netop den gruppe af ansatte.

Det kunne eksempelvis være i salgsafdelingen, hvor man skitserer, hvad det kan betyde, hvis interne oplysninger om kunde­databasen ved en fejl bliver sendt ud af virksomheden. Eller hvad der kan ske, hvis en medarbejder udleverer sit password til en kollega, der er knotten over ikke at have fået samme lønforhøjelse som de andre i afdelingen – og derfor lige logger ind med passwordet og laver fejl i systemet. Hvad sker der så med den medarbejder, som udleverede det?

De ansatte er afgørende

IBM’s årlige, verdensomspændende it-sikker­heds-undersøgelse, “Global Business Se­curity Index Report”, for 2005 viser, at 70 til 80 procent af de hændelser, som ødelægger eller kompromitterer en virksomheds it-sikkerhed, skyldes virksomhedens egne medarbejdere. Den peger desuden på, at der ofte er tale om utilsigtede hændelser, som eksempelvis når hele familien anvender en hjemmearbejds-pc til private formål som blandt andet spil.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Ajanta Holland Christensen som Sales Manager ved netIP's kontor i Aarhus. Han kommer fra en stilling som Account Manager hos Orange Cyberdefense. Nyt job
    Thomas Morville Helmert, chefkonsulent hos Rigspolitiet, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
    Mark Michaelsen, teknisk systemejer og projektleder hos Aarhus Kommune, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Mark Michaelsen

    Aarhus Kommune

    55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

    Philip Jacobi Zahle

    55,7° North (a Beautiful Things company)