Tilbage til artiklen: Sådan scorer du medarbejdere i rekrutteringskrisen.
Hos rådgivningsvirksomheden Nworks er nærarbejdspladser sagen.
Det gælder eksempelvis for marketingchef Thomas Kainø Jensen, der slipper for at pendle til Herlev fra hjemmet i Fakse Ladeplads.
I det hele taget gør Nworks alt for at skrue virksomheden sammen på medarbejdernes præmisser.
"Vi kalder os selv it-nørdernes paradis. Vi tror på, at folk skal beskæftige sig med det, de har lyst til, ellers bliver jobbet hurtigt kedeligt og medarbejderne flygter," siger Thomas Kainø Jensen.
Det betyder også, at det langt hen ad vejen er medarbejderne, der bestemmer, hvilken retning virksomheden udvikler sig i.
Og det tiltrækker de medarbejdere, der elsker at nørkle med netværksindstillinger, fintune hele it-arkitekturer, og som eksempelvis sætter en ære i at redde mejerigiganten Arla fra et it-kollaps, mener Thomas Kainø Jensen.
"Nworks skaber nogle rammer, som medarbejderne arbejder indenfor, men skal de trives, så er det vigtigt for dem, at de gør en synlig forskel," siger han.
Tilbage til artiklen: Sådan scorer du medarbejdere i rekrutteringskrisen.
