Markedet for Collaborative Production Management (CPM), der er en type systemer, som opererer på produktionsgulvet og dermed niveauet lige under ERP, står over for en kraftig vækst de kommende år.
CPM-markedet vil gennemsnitligt vokse med 12,7 procent om året frem til 2011, viser en analyse fra ARC Advisor Group over udviklingen på markedet for CPM-løsninger.
Fra 2006 til 2011 vil den samlede omsætning på CPM-markedet i Europa således vokse fra 4,6 milliarder kroner i 2006 til 8,2 milliarder i 2011.
Til sammenligning viser en analyse fra Gartner, at ERP-markedet vil opleve en gennemsnitlig vækstrate på seks procent om året fra 2006 til 2011.
Dermed vil den samlede europæiske omsætning på ERP-markedet være på 63 milliarder kroner i 2011.
ERP-systemets forlængede arm
Den udvikling genkender man hos CPM-leverandøren Mark Information, der i tredje kvartal i år oplevede en vækst i salget af CPM-løsningen ProMark på 27 procent.
Forventningen for hele året er en vækst på 30 til 35 procent.
”Det er så småt ved at gå op for virksomhederne, at den virkelige og målbare værdiskabelse sker på produktionsgulvet og i forsyningskæden,” siger administrerende direktør for Mark Information, Steffen Meyer.
”CPM folder for eksempel produktionsplaner fra ERP-systemet ud i et langt mere detaljeret niveau end ERP-systemet kommer. Et ERP-system planlægger i princippet kun til workcenterniveau, hvor CPM-systemet tager produktionsplanen og giver mulighed for at planlægge og følge op helt ned på individniveau. Altså den pågældende medarbejder eller maskine. En CPM-løsning fungerer i praksis som ERP-systemets forlængede arm de sidste meter ned på produktionsgulvet,” siger direktøren.
Reaktionsevne styrer væksten
Steffen Meyer mener, at væksten på CPM-markedet er et udtryk for, at mange virksomheder er blevet mere fokuserede på synlighed og reaktionsevne.
”Særligt når der skal ske ændringer i produktionen kommer CPM-systemet til sin ret, fordi det i princippet registrerer alt, hvad der bevæger sig, uanset om det er mennesker, materialer eller maskiner. Dermed får virksomheden lynhurtigt et nutidsbillede af den øjeblikkelige situation. Det gør det meget nemmere at reagere hurtigt og rigtigt på ændringer i produktionen,” siger Steffen Meyer.
Hanr peger på, at CPM-systemet beskæftiger sig med realtid, hvorimod et ERP-system typisk kører transaktions- eller batchorienteret, fordi der ikke er behov realtid i den verden.
"Uden den detaljerede synlighed som et CPM-system giver, kan det blive svært for en virksomhed at agere i et marked, der konstant er under forandring," mener direktøren.
