"Vi er på planen."
Så kontant er udmeldingen fra CSCs direktør for offentlig sektor, Fritjof Lind, når han skal forholde sig til forsinkelserne i moderniseringen af Skats systemer.
CSC har ansvaret for at levere en del af projektet, blandt andet et udviklingsmiljø, som er centralt for andre dele af moderniseringen.
]Tidligere i dag lød forklaringen fra Skat, at moderniseringen er ramt af en dominoeffekt af forsinkelser, der blandt andet skyldes problemer i projektets første fase, hvor udviklingsmiljøet fra CSC er en central del.
Det betyder blandt andet, at den nye digitale motorregistrering, som hører til næste fase i projektet, ikke står klar før slutningen af 2009.
Ny plan holder
Udviklingsmiljøet fra CSC blev forsinket tidligere i forløbet, men Fritjof Lind forklarer, at leverandøren allerede sidste år aftalte en ny tidsplan med Skat, og derfor fastholder han, at CSC overholder tidsplanen.
"Vi har leveret og fået godkendt leverancer vi havde før jul, som vi skulle. Den plan har ligget i tre-kvart år," siger Fritjof Lind.
CSC-direktøren erkender, at den oprindelige plan for Skats systemmodernisering ikke er overholdt.
Men han understreger, at den plan CSC forholder sig til, er den, der blev indgået med Skat sidste år.
"Det man skal bedømme sådan et projekt på er, om programmet totalt set er på planen, og det er det nu, og det har det været det sidste tre-kvart år," siger Fritjof Lind.
"Jeg skal huske at sige, at det er et meget komplekst projekt," tilføjer Fritjof Lind.
Direktøren afviser blankt, at der skulle være tale om mangel på personaleressourcer i CSC til projektet. Han fortæller, at CSC har 90 mand på projektet, og det er den arbejdsstyrke, der er behov for.
