Din næste rådgiver til et business intelligence-projekt vil formentlig hverken være software-tekniker eller datawarehouse-specialist.
I hvert fald ikke, hvis man spørger analytiker og BI-ekspert Brian Troelsen fra analysehuset IDC, der hvert år kortlægger markedet for den forretningssoftware, der hjælper med at analysere virksomhedens data.
Han forudser, at tiden er forbi, hvor de gamle BI-huse kunne sole sig i enlig majestæt.
Der er nemlig andre, der har fået øje på det attraktive software-marked.
"Der er simpelthen behov for bedre beslutningsstøtte. Du har ikke længere bare de traditionelle specialister, men også revisionsselskaber og management-konsulenter har nu rådgivning inden for business intelligence," siger Brian Troelsen.
Topledelsen lytter hellere til konsulenten
De andre professioner har nemlig lettere ved at sælge løsningerne i krisetider, hvor teknikken og feature-paletten ikke gør det alene, mener Brian Troelsen.
"Hvis man er god til det rent softwaretekniske, så kunne det være en god idé at gå sammen med nogle, der er gode til den første rådgivning af kunden - for eksempel management-konsulenterne," siger Brian Troelsen.
"Konsulenterne mangler typisk de tekniske kompetencer, men de har god forstand på at sælge BI-projektet til topledelsen og forklare, hvilke værdier og forretningssynergier, det giver," siger han.
Der er alt for mange fusere
Han mener, at der blandt andet som følge af for mange fejlslagne projekter er opstået et behov for at trække eksperter fra flere områder ind over BI-opgaven.
"Der er sket en brancheglidning, fordi BI bliver så centralt i virksomheden, at der virkelig er lukket op for rådgivning på markedet. Jeg tror også, man må erkende, at der er nogle projekter, der er fejlet. Projekter, hvor man ikke helt har fået den værdi ud af det, man skulle. Så har man måske kigget på andre leverandørtyper," siger Brian Troelsen.
Og netop det skred i måden at anskue forretningssoftwaren på kan vise sig lidt af en udfordring for markedets traditionelle aktører, spår analytikeren.
"Det er både en trussel, men også en mulighed. Det er en udfordring for de traditionelle aktører, men der er også mulighed for at lave gode partnerskaber. Jeg tror godt, vi kan se flere konsolideringer. Nogle BI-specialister slår sig sammen eller køber hinanden op," spår Brian Troelsen.
Fortsat positive vækstrater i BI
Selvom det selvfølgelig kan mærkes overalt, at der er krise, mener han dog ikke, at den er hele forklaringen på en konsolideringsbølge i BI-land.
"Det er dels med at få flere kompetencer in-house, men også i erkendelsen af, at man skal have en vis kritisk masse for at kunne tage de større projekter," siger han.
"Jeg forventer positive vækstrater de næste fem år, men der er ingen tvivl om, at både 2009 og 2010 bliver hårdere år end forventet. Men jeg ser stadig en vækst, der ligger over det generelle softwaremarked," slår Brian Troelsen fast.
