Netbetaling: Kampen om 25-ørene

Netmedierne vil frem i værdikæden og selv begynde at tjene penge på det internet, der mange steder har været et dyrt bekendskab. Det har definitivt skubbet bankernes forslag til et mikrobetalingssystem ud i kulden.

En spændende dyst venter de danske netsurfere, når kampen om mikrobetalingerne skal kæmpes i det kommende år. Pengeinstitutterne og TDC, der på grund af deres størrelse kunne være den oplagte spiller, er smidt ud i kulden af et stort flertal af netmedier herhjemme.

- Vi er i gang med en proces, der er uhyre vigtig for de danske mediehuse. Det handler om, hvor fremtidens medier skal stå i værdikæden, og vi vil længere frem, end vi er i dag, siger Rune Bech, der udover at være chef for TV 2 Interaktiv også er formand for mediernes mikrobetalingsgruppe.

- Fremtidens mediehuse bliver meget afhængige af brugerbetaling og skal leve af at samle 25-ører op, og derfor er det vigtigt, at flest muligt af pengene ryger direkte tilbage til medierne. Det kræver en særlig ejerstruktur, som bankerne ikke har villet gå med til, og derfor er de nu holdt udenfor, siger Rune Bech.

I december sidste år afgjorde medierne gennem branchegruppen FDIM (Foreningen for Danske Internetmedier), hvilke konsortier, der kunne arbejde videre med at afgive tilbud på et mikrobetalingssystem, der bliver fælles for 40 danske netmedier. Ifølge FDIM genererer disse medier 90 procent af den samlede danske internettrafik.

Andre har taget kunderne

Et forslag fra et konsortium bestående primært af Danske Bank og Nordea blev forkastet, fordi bankerne selv ville sidde for bordenden og bestemme priser og gebyrer for systemet. Den rolle ønsker medierne selv at udfylde, og leverandøren af systemet skal således alene stå for den daglige drift.

- Vi har en enestående mulighed for selv at sidde for bordenden. Medierne har været vant til, at andre har overtaget kunderelationen, og det vil mediehusene ikke finde sig i mere. Det er derfor, det er lykkedes at samle 40 konkurrerende medier om dette fælles projekt, forklarer Rune Bech.

De afsluttende forhandlinger med de udvalgte tre konsortier finder sted i denne uge, og mikrobetalingssystemet skal være oppe at køre i slutningen af februar eller i begyndelsen af marts. To af konsortierne har allerede systemerne klar til den endelige afpudsning, mens den tredje kandidat vil blive lettere forsinket i forhold til tidsplanen.

Rune Bech er ikke bekymret for at gå imod så stærke kræfter, som de store banker og TDC repræsenterer:

- De skal være velkomne til at prøve at skabe sig et marked, men de får det svært. De er i færd med at begå samme fadæse, som de danske teleselskaber allerede har begået i forhold til SMS-beskeder. Når mobiloperatørerne ikke vil dele eller samarbejde med indholdsleverandørerne, så er det svært at få skabt omsætning, som det blandt andet ses i Norge, og alle taber på det, mener Rune Bech.

Markedslederen

Bankerne og TDC, der er gået sammen i selskabet Content Billing A/S, tror fortsat på deres produkt. Hos TDC er man sikker på at opnå en god markedsposition trods den kolde skulder fra FDIM-medlemmerne.

- Jeg føler mig overbevist om, at der bliver flere leverandører af betalingssystemer, som kommer til at håndtere forskellige indholdsudbydere. En af dem bliver mere bredt dækkende end de andre, en markedsleder, mener vicedirektør Frank Olesen, TDC, og ser bankerne og TDC i den rolle.

Han mener ikke, at det mislykkede bejleri til FDIM på forhånd har ødelagt markedet for Content Billing-selskabet, for bankerne og TDC har selv omkring tre millioner kunder, som automatisk kan tilknyttes systemet.

Nordeas E-banking-chef Jens Galatius sagde torsdag til Computerworld Online, at bankerne ikke vil slække på betingelserne for at få FDIMs medlemmer med i folden. Content Billing vil til gengæld markedsføre deres produkt over for de enkelte FDIM-medlemmer i håb om, at de danske netmedier ender med at tilbyde flere betalingsplatforme til brugerne.

Annonceindlæg tema

Offentlig digitalisering

Fra effektivisering til digital suverænitet. Hvordan skaber det offentlige en digital fremtid med AI, sikkerhed og kontrol i centrum?

Politiets Efterretningstjeneste

Teknisk IT-sikkerhedsspecialist i PET

Københavnsområdet

Capgemini Danmark A/S

Open Application (Denmark)

Københavnsområdet

Danoffice IT

Netværksarkitekt med kundeflair

Midtjylland

Netcompany A/S

Linux Operations Engineer

Midtjylland

Navnenyt fra it-Danmark

Heidi Johansen, chef for IT og Digitalisering hos Zealand Business College, har pr. 24. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Heidi Johansen

Zealand Business College

Oliver Dirks-Steinmoen, softwareudvikler hos Folketingets administration, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Oliver Dirks-Steinmoen

Folketingets administration

Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Nikolaj Henrik Pieter Jansen som Junior Consultant. Han skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Han kommer fra en stilling som Digital Advisor & Account Manager hos Twentyfour. Han er uddannet hos IT-Universitetet i København. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og projektstyring. Nyt job

Nikolaj Henrik Pieter Jansen

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Mahyar Farshi som Senior Developer. Han skal især beskæftige sig med omsætte vores kunders forretningsbehov til skræddersyede ERP-løsninger ved hjælp af den nyeste Microsoft-teknolog. Han kommer fra en stilling som Business Central Developer hos TRIMIT DK A/S. Han er uddannet hos Dansk teknologisk institut og har en bachelor degree hos Erhvervsakademiet Lillebælt. Nyt job

Mahyar Farshi

Norriq Danmark A/S