Tinglysnings-ledelsen: Det beror på misforståelser

Projektet med den digitale tinglysning er egentlig ikke en it-skandale. Læs syv misforståelser i sagen, ifølge tinglysnings-ledelsen.

Artikel top billede

(Foto: Domstol.dk)

Domstolsstyrelsens ledelse, der står bag den den digitale tinglysning, mener, at flere ting omkring it-projektet og ledelsen af det, beror på misforståelser.

Den første misforståelse skal ses i forhold til den hårde kritik af tinglysnings-ledelsen, som professor Anders Drejer fra Handelshøjskolen i Århus forleden kom med.

Ledelseseksperten udtalte:

"Skandalen er vist så eminent - og offentligt belyst - at ingen eller meget få i det private erhvervsliv ville kunne være blevet siddende under lignende omstændigheder, sådan som jeg ser det," sagde Anders Drejer.

Men kritikken preller af på tinglysnings-ledelsen. For mediernes dækning af det digitale projekt har ikke været retvisende, lyder det.

"Domstolsstyrelsen er ikke bekendt med, hvilket kendskab professoren har til projektet, men vil gerne pointere, at den offentlige belysning af digital tinglysning, det vil sige mediedækningen af projektet, ofte ikke har været retvisende," skriver styrelsen i et svar til professorens kritik.

Samtidig tager styrelsen hul på forklaringen af en anden misforståelse i sagen.

Denne misforståelse er ridset op på Domstolsstyrelsens egen hjemmeside - sammen med tre andre misforståelser.

2. misforståelse

Under overskriften "Misforståelse nr. 1." står der:

"Domstolsstyrelsens bestyrelse har ikke mørkelagt sagen."

Her henviser styrelsen til, at den ikke ville udlevere mødereferater og dokumenter om den digitale tinglysning tilgået bestyrelsen til Computerworld, der havde søgt aktindsigt i papirerne.

Domstolsstyrelsens argument er, at der pågår en undersøgelse ved Rigsrevisionen, der har modtaget "alt relevant materiale, inklusive bestyrelsesreferater, samt omfattende redegørelser."

Domstolsstyrelsen forklarer, at den desuden har udleveret et meget stort materiale i forbindelse med henvendelser om aktindsigt og besvaret talrige spørgsmål fra medierne.

"Bestyrelsesreferater er imidlertid undtaget for aktindsigt og udleveres derfor ikke," lyder det dog.

Bonus er en misforståelse

3. misforståelse

Den næste misforståelse har på Domstolsstyrelsens hjemmeside overskriften: "Misforståelse nr. 2."

Denne misforståelse omhandler bestyrelsesformand Niels Grubbes 41 registrede bijob. Her understreger styrelsen, at formanden ikke har arbejdet med 41 bijob i 2009.

"Indberetningen for 2009 omfatter en lang række hverv, der hverken har medført arbejde eller vederlag. I 2009 har han alene haft arbejde af betydning i forbindelse med 5 hovedforhandlinger i enkelte voldgiftssager, hvilket har været uden betydning for arbejdet i bestyrelsen, herunder med tinglysningsprojektet," lyder det fra styrelsen.

Bestyrelsesformanden har tidligere afvist at oplyse, hvorvidt han er en af de fire Højesteretsdommere, der har tjent fra 60.000 til omkring 733.000 kroner for meget på sine bijob ifølge regler for, hvor meget der må tjenes på bijob.

4. misforståelse

Den fjerde misforståelse handler om de bonusser, som de ansvarlige topchefer for projektet har modtaget.

"Domstolsstyrelsens direktør (Adam Wolf, red.) har ikke fået "bonus". Han har ikke resultatløn, men modtager som led i sin aflønning engangsvederlag, der i 2007-09 har udgjort i snit knap 90.000 kroner og er begrundet i navnlig det omfattende arbejde med hele domstolsreformen," lyder argumentationen fra Domstolsstyrelsen.

5. misforståelse

Og femte misforståelse er i samme boldgade. Den berører en anden bonus givet til anden topchef i projektet.

"Tinglysningsrettens præsident (Søren Sørup Hansen, red.) har ikke fået "bonus"."

"Han har ikke resultatløn, men har - allerede før udnævnelsen til præsident for Tinglysningsretten - været antaget som projektleder for projektet med indskanning af tinglysningsdokumenter og med udvikling af det it-system, der varetager den automatiserede tinglysning."

"For dette særdeles omfattende og tidskrævende arbejde har han i perioden 2006-09 modtaget et årligt vederlag på 100.000 kroner," lyder argumentationen på den femte misforståelse.

Rigsrevisionen kulegraver

6. misforståelse

Den sjette og syvende misforståelse ridses op i en mail fra Adam Wolf til Computerworld umiddelbart inden artiklen med professor Anders Drejers kritik.

"Jeg skriver til jer for endnu en gang at gøre opmærksom på to misforståelser, som bliver ved med at fremstå i Computerworlds artikler om tinglysningen på trods af, at Domstolsstyrelsen har gjort opmærksom på, at der ikke er belæg for påstandene," skriver direktør Adam Wolf fra Domstolsstyrelsen til Computerworld.

"For det første er det ikke dokumenteret, at omkostningerne i kølvandet på introduktion af digital tinglysning har kostet bare i nærheden af et milliardbeløb," skriver han.

Computerworld har tidligere henvist til tre beregninger udført af Dansk Byggeri, Danske Boligadvokater og Ejendomsforeningen Danmark, der taler om beløb fra en halv milliard kroner til hele otte milliarder kroner.

Men direktøren i Domstolsstyrelsen peger på en anden kilde - den ansvarlige minister på området:

"Blandt andet har justitsminister Lars Barfoed konkluderet på et samråd den 11. maj 2010, at det er meget svært at se, at der har været de rentetab i milliardklassen, som har været fremme i pressen," skriver Adam Wolf.

7. misforståelse

Den sidste misforståelse i rækken betyder, at Computerworld burde se på, om der overhovedet er tale om en it-skandale.

"For det andet har Computerworld gentaget, at problemerne med tinglysningen skyldes it-problemer," skriver Adam Wolf om denne misforståelse.

"Dette til trods for at Computerworld i sin dækning slet ikke har interesseret sig for it-systemet, og til trods for at Domstolsstyrelsen har gjort opmærksom på, at de længere sagsbehandlingstider i vinter netop ikke skyldtes it-systemet, men i stedet forsinkelser i den manuelle sagsbehandling i Tinglysningsretten i Hobro," understreger Adam Wolf.

Og derfor burde Computerworld skrive om it-systemet, der i dag fungerer fint.

"Da hele Computerworlds historie er bygget op om, at der er tale om en "it-skandale", så burde I måske interessere jer lidt mere for it-systemet, som fungerer fint og ekspederer tusinder af sager hver eneste dag," skriver direktør Adam Wolf.

Domstolststyrelsen erkender, at der har været problemer med det store projekt, men understreger, at de mange misforståelser skal ses i forhold til de konkrete oplysninger.

Du kan læse om "udvidelse" af budgettet, forsinkelser, it-problemer og de danske familier, der endte som tinglysnings-ofre her

Rigsrevisionen kulegraver i øjeblikket projektet.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Deloitte

    Danske CIO’ers evner i strategi og eksekvering er afgørende for succes med generativ AI

    Ny rapport varsler risiko for, at vi i Norden sakker bagud på teknologier med de mest markante potentialer. CIO’erne bliver afgørende for succes.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Niels Bjørndal Nygaard som Digital Product Lead. Han skal især beskæftige sig med designe og implementere effektive IT-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være digital consultant og project Manager hos Peytz & Co. Nyt job

    Niels Bjørndal Nygaard

    Norriq Danmark A/S

    Industriens Pension har pr. 3. november 2025 ansat Morten Plannthin Lund, 55 år,  som it-driftschef. Han skal især beskæftige sig med it-drift, it-support og samarbejde med outsourcingleverandører. Han kommer fra en stilling som Head of Nordic Operations Center hos Nexi Group. Han er uddannet HD, Business Management på Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med kritisk it-infrastruktur og strategiske it-projekter. Nyt job

    Morten Plannthin Lund

    Industriens Pension

    Sentia har pr. 1. oktober 2025 ansat Morten Jørgensen som Chief Commercial Officer. Han skal især beskæftige sig med udbygning af Sentias markedsposition og forretningsområder med det overordnede ansvar for den kommercielle organisation. Han kommer fra en stilling som Forretningsdirektør hos Emagine. Nyt job
    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

    Rasmus Stage Sørensen

    Norriq Danmark A/S