Udvid produktionsapparat under krisen
Claus kruse fortæller, at krisetider er det helt rette tidspunkt at ansætte nye medarbejdere på - også selvom det går ud over bundlinjen i regnskaberne.
"Det gælder om at bygge sit produktionsapparat op i nedgangstider. Selvfølgelig ikke så meget, at man sætter hele forretningen over styr. Men det er i krisetider, det er muligt at få fat på de skarpeste knive i køkkenskuffen," forklarer han.
Den vigtigste opgave fremadrettet består så i at holde fast på de medarbejdere - også når økonomien vender.
"Konsulenter tiltrækkes typisk af interessante projekter, og det mener jeg, at vi kan tilbyde. Desuden har vi et meget stort fagmiljø af eksperter inden for business intelligence," siger han.
Desuden forklarer Claus Kruse, at Affecto har stort fokus på videruddannelse. Blandt andet igennem Affecto University, som er virksomhedens eget efteruddannelsescenter.
Vil være landets bedste arbejdsplads
Udover at kunne tilbyde et udfordrende arbejdsmiljø, så har Affecto også ambitioner om at være et rart arbejdsmiljø.
Blandt andet har Affecto en målsætning om at få en topplacering i Great Place To Works årlige kåring af landets bedste arbejdspladser senest i 2012. Her har det i flere år været Microsoft, der er løbet med sejren.
"Vi har sat gang i en intern værdiproces, der skal forbedre tonen og sammenholdet på arbejdspladsen," siger Claus Kruse.
I stedet for at nedskrive regler for alt, så tror Affectos direktør på værdier, der kan bruges som retningslinjer for det daglige arbejde. Og her er respekt den værdi, der har størst betydning.
"Respekt er et fantastisk ord. Vi skal have respekt for hinandens arbejde, hvad enten det drejer sig om receptionisten eller en af vores specialister. Vi have respekt for vores kunder og for det arbejde, vi udfører. Forsinkelser og manglende leverancer er mangel på respekt," fortæller Claus Kruse.
