Her er it-topchefens vigtigste egenskab

Deloitte har spurgt mere end 300 it-topchefer om, hvad den vigtigste lederegenskab er. Se forskellen mellem de dygtigste og de langsomst voksende it-virksomheder.

Artikel top billede

Ved første øjekast er der intet nyt under solen på førstepladsen over en it-topchefs vigtigste lederegenskab.

Ligesom i sidste års It-vækstbarometer fra Deloitte, troner evnen til at kunne udvikle gode samarbejdsrelationer til medarbejdere ind på førstepladsen med 26 procent.

Men lurer man nærmere på svarene, der kommer fra mere end 300 danske topchefer fra it-branchen, er der store forskelle at spore imellem de dygtigste og de langsomste it-virksomheder.

"Vi har sammenlignet holdningerne blandt lederne i de dygtigste og langsomst voksende virksomheder. Der viser sig et par dramatiske forskelle," lyder det fra Kim Gerner, der er partner og leder af Deloittes division for teknologi, medier og tele.

Karisma knap så vigtigt

Begge kategorier har samarbejdsrelationer til medarbejderne på førstepladsen.

Men allerede ved nummer to ophører ligheden.

17 procent af lederne for de langsomste it-virksomheder ser det at være en synlig, velformuleret og karismatisk leder, som den vigtigste lederegenskab.

Det tilsvarende tal for de dygtigste it-virksomheder er syv procent.

"Forskellen kan skyldes, at der i en langsomt voksende virksomhed er behov for at (gen)skabe vinderkulturen," siger Kim Gerner.

En anden egenskab, som vurderes vidt forskelligt, er forandringsvillighed.

"12 procent af lederne i de langsomst voksende virksomheder vurderer, at forandringsvillighed er en af nøglerne til succes. Bestemt ikke ufornuftigt, hvis udviklingen skal vendes. Det anser kun fire procent af de dygtigste som den allervigtigste lederegenskab," fortæller Kim Gerner. 

De dygtigste er forudseende 
Ser man på, hvad særligt de dygtigste it-virksomheder lægger vægt på, finder man blandt andet evnen til at kunne forudse udviklingen på markedet.

Ni procent af de dygtigste ser dét som den allervigtigste lederegenskab. Tallet for de langsomste er én procent.

"Forskellen giver stof til eftertanke. Populært sagt fokuserer de dygtigste i højere grad på at se fremad og tilpasse sig fremtidens marked, mens de langsomste risikerer at være et eller flere skridt bagud i forhold hertil," siger Kim Gerner.

Derudover ser hele ti procent af de dygtigste virksomheder evnen til 'at kunne identificere og udnytte nye teknologier' som den vigtigste egenskab.

Den er der nul procent af de langsomste, der har peget på.

Betegnelserne 'dygtigste' og 'langsomste' refererer til opdelingen i Computerworlds Top 100-liste (offentliggjort 21. september 2010 i Top 100-magasinet).

Navnenyt fra it-Danmark

Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

Jeppe Spanggaard

Pinksky ApS

Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse