Mistanke om lovbrud i IT Factory-datterselskaber

Bogføringsloven og forudsætninger for en skattefri spaltning af IT Factory-datterselskaber blev ikke overholdt, vurderer kurator. Læs her hvorfor.

Artikel top billede

(Foto: Sasun Bughdaryan / Unsplash)

Ikke bare ét IT Factory, men mange it-fabrikker.

Tanken må ikke være rar for de mange kreditorer, der har mistet millioner og atter millioner af kroner hos fupfabrikken.

Ikke desto mindre havde IT Factory i en årrække en stribe datterselskaber.

Men i forbindelse med spaltningen af IT Factory ud i disse datterselskaber, er der mistanke om uregelmæssigheder.

Det fremgår af kurators stævning mod KPMG og selskabets tidligere bestyrelse bestående af Asger Jensby og Henning Børgensen. 
 
Kurator: Brud på bogføringsloven
Bogføringsreglerne blev således brudt omkring håndteringen af flere af IT Factorys datterselskaber, vurderer kurator. 
  
IT Factory ville i 2005 lave en såkaldt "skattefri spaltning".
 
Af flere stiftelsesdokumenter fremgår det, at datterselskaberne er stiftet den 21. december 2005.
 
Men af årsrapporten 2005 kan det konstateres, at spaltningen regnskabsmæssigt er håndteret således, at datterselskaberne er anset for etableret den 1. januar 2005, fremgår det af stævningen.
 
Under samme øvelse er der opstået et rod omkring, hvor visse regnskabsposter hører hjemme, mener kurator Boris Frederiksen. 
 
"Det ligger imidlertid fast, at datterselskaberne ikke har foretaget nogen selvstændig fakturering af eksterne parter, og at der ikke foreligger løbende bogføring samt moms/a-skatte-afregninger mv. for de enkelte datterselskaber," skriver kurator i stævningen.
 
Derfor er kurators konklusion:
 
"Det må således konkluderes, at bogføringsloven ikke er overholdt, ligesom forudsætningerne for den ansøgte skattefrie spaltning ikke ses udmøntet i praksis i relation til de enkelte selskaber," skriver kurator Boris Frederiksen videre i stævningen. 
 
I 2007 samles datterselskaberne i øvrigt igen.

KPMG afviser, at der skulle være tale om brud på bogføringsloven.

Annonceindlæg fra Barco

Hvorfor enkelhed er den stille drivkraft bag succes på hybride arbejdspladser

Hvordan usynlig teknologi forvandler sikkert hybridarbejde til en daglig virkelighed

Navnenyt fra it-Danmark

IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

Lasse Hounsgaard

IFS Danmark A/S

IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

Sarah Warm

IFS Danmark A/S

Netip A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Kristina Svingel Jeppesen som bogholder ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Kontorassistent hos DFI Geisler. Nyt job
Oliver Dirks-Steinmoen, softwareudvikler hos Folketingets administration, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Oliver Dirks-Steinmoen

Folketingets administration