Hvordan lokker vi danskerne til online-selvbetjening?

Der er kæmpebeløb og bedre borgerservice på spil, hvis danskerne kan betjene sig selv på nettet frem for at rende kommunerne på dørene. Hvorfor er vi ikke kommet længere?

Artikel top billede

Hvorfor kommer borgerne ikke automatisk ind i selvbetjeningsbutikken?

Sådan lød spørgsmålet fra formanden for Foreningen af Kommunale It-chefer (KITA), Jørgen Kristensen, da han sad som rundbords-moderator på konferencen "Forvaltning og digitalisering '10" i sidste uge.

Med ved bordet havde han Nikolaj Veje, økonomidirektør ved Rigspolitiet, Carsten Egevang Nielsen, formand for borgerservice Danmark og vicedirektør Marie Munk fra IT- og Telestyrelsen.

De tre blev hurtigt enige om, at borgerne i og for sig var ligeglade med, hvilken offentlig hjemmeside de var inde på, når de skulle i kontakt og have hjælp fra det offentlige - så længe de fik den nødvendige hjælp.

Hvad venter vi på?

Marie Munk forklarede, at halvdelen af de 40 procent såkaldte it-analfabeter i Danmark sagtens kan betjene sig selv på nettet.

Men de undlader det, fordi det er for bøvlet.

"Mange it-parate gider ikke selvbetjeningsløsninger, fordi de forventer, at de er lige så simple som en iPhone-app. Derfor griber de i stedet knoglen og ringer til det offentlige," forklarede Marie Munk.

Hun eksemplificerede det med, at når hun skrev sit barn op til en daginstitution i Københavns Kommune, var det bydende nødvendigt, at hun med det samme kunne se, hvor på ventelisten hun stod. Ellers ville selvbetjeningen automatisk blive suppleret med et telefonopkald.

"Hos politiet har vi i de seneste år fokuseret på anmeldelser via nettet, men en borger aner jo ikke, om sagen er henlagt eller bliver efterforsket. Når man efterfølgende skal kontakte sit forsikringsselskab skal man derudover indtaste de samme oplysninger," supplerede  Nikolaj Veje fra Rigspolitiet.

Panelet blev derfor hurtige enige om, at bedre brugergrænseflader, mere effektiv feedback og genbrug af data var nøgleingredienserne til at få borgerne til at selvbetjene sig selv - og derved spare det offentlige for omkring en kvart milliard kroner i administrative udgifter.

"Det er ret klart, at vi skal have forretningen til at drive løsningerne. For teknologisk kan vi jo en masse," sagde Marie Munk fra IT- og Telestyrelsen, der samtidig slog et slag for, at NemID var den oplagte nøgle til selvbetjeningsløsningerne.

Hun agiterede også for en af styrelsens andre kæpheste: At lade offentlige data komme i spil så virksomheder kan bygge brugbare (selvbetjenings)løsninger på de data.

Vi er ikke nået langt

Men så let skal det åbenbart ikke være.

"Når jeg tænker tilbage til år 2000, så er vi altså ikke kommet særlig langt," erkendte Carsten Egevang Nielsen, hvorefter Marie Munk fortalte, at hun siden 2001 har diskuteret standardisering og genbrug af data.

"Det tager derfor nok nogle år at gøre borgerne it-parate," fortsatte Carsten Egevang Nielsen og påpegede, at det i den sammenhæng måske kan lyde provokerende, når 80 procent af danskerne på længere sigt må klare sig selv på nettet, mens 20 procent kan ringe og bestille tid til hjælp fra det offentlige.

"Når en kommune finder på en smart selvbetjeningsløsning, så burde andre følge med på den løsning. Hvorfor er kommunerne ikke tvunget til at indføre best practice på deres hjemmesider?" lød et spørgsmål fra salen.

"Det har vi bare ikke været gode nok til," erkendte Carsten Egevang Nielsen, som mener, at også det offentlige har meget at lære omkring selvbetjening og begrebet "medbetjening", som han bruger i sit daglige virke som borgerservicechef i Næstved Kommune.

Mangler samlingspunkt

Men hvis borgerne vil have mest for deres penge, og flertallet sagtens kan finde ud af at selvbetjening på nettet, hvorfor har vi så 98 mere eller mindre ens kommunale hjemmesider frem for at lade borgerne gøre det hele selv på eksempelvis borger.dk?

"Så modige er vi ikke endnu. Og indtil videre har vi ikke noget at sætte i stedet for den kommunale hjemmeside. For der er stadig en masse, der ikke kan klare sig selv," forklarer Carsten Egevang Nielsen til Computerworld efter rundbordsdiskussionen.

"Borgerne vil have mest for deres skattepenge, og det må jeg som offentlig embedsmand selvfølgelig acceptere og eventuelt give køb på kommunal suverænitet," lyder det fra Carsten Egevang Nielsen. 

Han peger på, at der mangler mere topstyring fra eksempelvis Kommunernes Landsforening (KL), hvis Danmark - herunder kommunerne - skal lykkes med sin selvbetjeningsstrategi.

"Skat fik lovgivningen med sig for at trække på en masse datakilder, hvilket har gjort selvangivelser relativt brugervenlige. Det kan man håbe, at andre forvaltninger også har held med, hvis vi skal bygge effektive selvbetjeningsløsninger," siger Carsten Egevang Nielsen.

I 2015 har KL som erklæret mål i samarbejde med Finansministeriet, at halvdelen af danskere skal kunne betjene sig selv på nettet i 2015.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Infrastruktur | Frederiksberg

    Roundtable: Suverænitet, risk management og resiliens i en urolig verden

    Digital suverænitet er rykket fra politisk debat til konkret risikostyring.På dette eksklusive dinner roundtable samler Computerworld, T-Systems og Palo Alto Networks 12-15 ledende it- og sikkerhedsbeslutningstagere til en fortrolig samtale om...

    Sikkerhed | Online

    Cyber Briefing: Fra identity-angreb til sikker genopretning

    Identity-angreb rammer virksomhedens kontrolplan først. Få konkrete råd til at beskytte og gendanne AD og Entra ID, validere recovery og styrke cyberresiliensen. Deltag og lær hvordan du kan sikre hurtigere vej tilbage efter et angreb.

    Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

    Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

    Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

    Jakob Dirksen

    GlobalConnect

    IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

    Lasse Hounsgaard

    IFS Danmark A/S

    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

    Claus Berg

    Netip A/S