Udviklingsarbejdet med produkterne i Vestas handler da også først og fremmest om at få større effekt ud af både store og små møller, så investeringen i den grønne energiproduktion kan konkurrere med mere traditionelle energiformer som olie og gas. Og lige netop derfor bliver informationsteknologien en stadig større del af Vestas tilbud til kunderne.
Produktudvikling
Møllerne sættes sammen i vindmølleparker. I Vestas' udviklingsselskab, Vestas Technology, er Keith Grassi - med en fortid hos Microsoft - ansvarlig for arbejdet med den software, der bogstavelig talt kobler vindmøller og vindmølleparker sammen til kraftværker, der kan indgå i el-produktionen hos energiselskaberne.
Det får han hjælp til fra Vestas IT, som fast har en lille gruppe IT arkitekter og udviklere til at arbejde i Keith Grassis team, selvom de refererer til CIO Torben Bondes it-afdeling. Og det er slet ikke så naturligt som det lyder.
For som it-afdeling er Vestas IT først og fremmest ansvarlig for at levere den it, som er nødvendig for at understøtte produktionen og forretningsprocesserne i forbindelse med produktion, service og salg internt i virksomheden. Det næste skridt; at være en del af udviklingsarbejdet er først en mulighed, hvis resten af it-afdelingens opgaver ikke bare er løst - men løst til perfektion.
Milepæl i ledelsesarbejde
Nok er det ikke en stor aktie Vestas-CIO Torben Bonde har i udviklingsarbejdet endnu. Men det er et en vigtig milepæl i det ledelsesarbejde, som Torben Bonde har præsteret siden han i 1999 blev it-chef i NEG Micon, der i 2004 fusionere med Vestas og blev til verdens største vindmølleproducent.
Fem år senere var Torben Bonde første gang nomineret til titlen som Åres CIO.
"Jeg har på papiret haft det samme job i 13 år. Til gengæld har virksomheden forandret sig meget," siger Torben Bonde. Da han i 1999 blev ansat i NEG Micon som it-chef, var der 10 it-medarbejdere. I dag har Vestas IT 700 ansatte.
SAP og Manila
I det nyfusionerede Vestas var Torben Bonde ansvarlig for leverancen af den SAP-løsning, som siden implementeringen i 2008 er blevet en afgørende del af dagligdagen i verdens største vindmølleproducent Vestas Wind System.
Siden har Torben Bonde og Vestas IT åbnet et it-center i den philippinske hovedstad Manila, implementeret en hel ny it-organisation baseret på en ny driftsmodel og er godt på vej til at skulle afgive it-service til en ny shared service funktion i Vestas.
Artiklen fortsætter på næste side...
