Ledelse er en svær kunst. At motivere, analysere, forhandle, formulere strategier og visioner, tage store beslutninger, informere, lytte og give repons er selvsagt discipliner, det kræver meget at mestre til fulde.
Alligevel er ledere ikke mere tolerante og forstående over for dårlig ledelse end medarbejdere.
Selvom lederne kender udfordringerne fra deres egen hverdag på jobbet, vælger hver fjerde leder i Danmark nemlig at flygte fra dårlig ledelse til et nyt job.
Det viser en rundspørge, Ledernes Hovedorganisation har foretaget blandt sine medlemmer.
- Ledere er ikke anderledes end medarbejdere ? de ønsker selv at opleve god ledelse. Men det er der desværre nogle chefer, der glemmer. Og så taber lederen lysten til at være på arbejdspladsen. I værste fald smitter det af på medarbejderne, som også bliver utilfredse, siger Signe Tønnesen, arbejdsmiljøkonsulent i Ledernes Hovedorganisation.
Hun opfordrer chefer til at stille klare krav til deres underordnede ledere og definere nøje, hvilke ressourcer, der er til rådighed. Dialogen er også vigtig, hvis chefen skal forebygge, at mellemledere med årelang erfaring og værdifuldt netværk kommer med deres opsigelse en dag.
Ledernes Hovedorganisation har 82.000 ledere som medlemmer.
