Dansk Bredbånd A/S har brugt 2002 til at komme sig oven på bruddet med det svenske Bredbandsbolaget. Fremover skal kerneforretningen sikres gennem et tæt samarbejde med elforsyningsselskaberne NESA og SEAS.
NESA og SEAS overtager i fremtiden opgaven med at anlægge de optiske fibernetværk i de ejendomme, som Dansk Bredbånd skal levere bredbåndstjenester til.
Dermed kommer samarbejdet med de to forsyningsselskaber til at danne grundlaget for Dansk Bredbånds kerneforretning.
- Det afgørende er, at vi er operatøren, siger administrerende direktør Kim Sonne fra Dansk Bredbånd A/S.
Selskabet skal levere internet, tv, telefoni og andre bredbåndstjenester til mindre virksomheder og i boligejendomme. Bredbåndet baseres på optiske fibernetværk, som giver høje internethastigheder og mulighed for en række andre tjenester.
Lige for øjeblikket afprøver Dansk Bredbånd blandt andet udlejning af film over fibernetværket.
- Vores kunder bruger det flittigt. Vi har fået gode aftaler med filmselskaberne, så vi blandt andet kan tilbyde de nyeste danske film til rimelige priser, siger Kim Sonne.
Købte spilproducent for at få rettighederne
Tidligere i år købte Dansk Bredbånd den kriseramte danske computerspilproducent Savannah, der hovedsageligt laver spil til børn. Opkøbet skete hovedsageligt for at sikre rettighederne til spillene. Mens Savannah næppe foreløbig bliver til en udviklingsvirksomhed, så bidrager virksomhedens værdier i form af spilrettighederne i dag positivt til Dansk Bredbånds økonomi.
- Det er familierne, vi interesserer os for. Vi har købt Savannah for at sikre os rettighederne til kvalitetsbørnespil, siger Kim Sonne.
Han er ikke bange for, at Dansk Bredbånds tjenester kommer til at lide samme skæbne som de bredbåndsportaler, som både TDC, Telia og Cybercity har forsøgt sig med. De er alle gået ned, før de kom op i omdrejninger.
- Vores portal og indholdstjenester er ikke særskilte forretninger med krav om overskud af en vis størrelse. De er en del af vores pakke og skal ikke løbe rundt i sig selv, siger Kim Sonne.
Overskud i 2005
2002 var et år, hvor Dansk Bredbånd skulle finde nyt fodfæste efter bruddet med det svenske Bredbandsbolaget. De nye ejere har justeret omkostningsniveauet og kan præsentere et underskud på knap 14 millioner kroner. Året før var underskuddet knap 30 millioner kroner.
- 2002 har været et år, hvor vi har fået lagt nogle linjer for, hvor vi vil hen i fremtiden, siger Kim Sonne.
Han forventer, at virksomheden når sit første positive resultat i fjerde kvartal 2004, og 2005 dermed bliver det første år med overskud.
- Foreløbig ser vores halvårsresultat i første halvdel af i år ud til at ende bedre, end vi har forventet, siger Kim Sonne.
