Det kræver sin mand at være CIO i en dansk virksomhed.
I dag er det et krav, at en CIO på top-niveau både skal have teknologisk indsigt og så dyb forståelse for den forretning, som virksomheden driver og lever af, at han kan udnytte sin it-viden til at gøre forretningen skarpere og bedre.
Det er en kontinuerlig disciplin, der kræver overblik over de konstant forandrende nye muligheder, som teknologien giver og den retning, som forretningen skal drives i.
Det er noget, som Danmarks fem bedste og dygtigste it-direktører netop nu i den grad mestrer.
Computerworld, Dansk IT og IDC kårer 7. juni Danmarks bedste CIO - Årets CIO 2012.
Det sker til et stort arrangement på Restaurant Geranium i København med en deltagelse af en lang række af de mest prominente mennesker fra den danske it-branche. Læs mere om det her.
Inden kåringen af Årets CIO 2012 kan du få indblik i Danmarks fem bedste it-direktørers udfordringer herunder og se, hvorfor de udgør den absolutte elite af danske it-direktører.
Klik på hvert enkelt link for at få mere at vide.
Saxo Bank: Når lysets hastighed er begrænsningen
"Vi skal være det hurtigste dyr i junglen," siger CIO'en i den højteknologiske finans-virksomhed Saxo Bank, som hastighed betyder alt for. Se her, hvordan han får det hele til at spille.
Sådan skærer TDC's CIO it-fedtet helt væk
TDC's it-direktør har skåret markant i it-driftsudgifterne ved at følge en bestemt strategi.
Sådan sparker du gang i 23 år gammelt it-system
Transport-giganten DSV's it-direktør, Jesper Erichsen, har fokus stift rettet mod governance og ledelse for at holde et over 20 år gammelt it-system i luften.
CIO i Novo Nordisk: Ansvarlig for it for milliarder
Lars Fruergaard Jørgensen er som CIO i Novo Nordisk en afgørende person i en global mission. Læs, hvordan han forvalter et it-budget på hele 2,4 milliarder kroner.
CIO i FLSmidth: Sådan måler vi vores performance
Et analysesystem med it intelligence, der sætter fokus på firmaets it-medarbejdere og -performance, er årets bedste beslutning for Jan Amtoft, der er it-chef i FLSmidth.
