Dansk Internet Selskab (DIS) er i gang med at ruste sig, fordi selskabet forventer flere opgaver, når kommunerne skal slå sig sammen.
Selskabets ejer, Schultz, smider derfor et ekstra millionbeløb i datterselskabet, som er specialiseret i hosting og content manegement til den offentlige sektor.
Samlet bliver pengekassen i DIS boostet med 8,5 millioner kroner, der er øremærket til at forstærke selskabets chance for gevinst på den nye offentlige struktur med færre og større kommuner og amter.
Robust fra start
- Shultz kommer med pengene for at gøre os mere robuste, så vi er klar til at løfte opgaver, der måtte komme i forbindelse med Strukturkommissionen, siger Jakob Sand, administrerende direktør for og medstifter af DIS.
Shultz købte i 2000 over halvdelen af DIS. I sommer blev resten af selskabet opslugt til en fuldblods del af Shultz-koncernen, da de øvrige ejere, blandt andre Jakob Sand, solgte resten af deres aktier.
Større og tungere
Jakob Sand spår ikke om, hvad eventuelt nye opgaver kan give i kroner og øre, men venter vækst i opgaverne.
- Vi forudser, at der i forbindelse med strukturen skal laves en række løsninger, som er lidt større, lidt tungere og mere forretningskritiske, siger han.
Jakob Sand peger samtidig på, at der er udsigt til flere opgaver, som har relation til den offentlige udbudsrunde på det såkaldte FESD-projekt. FESD står for Fællesoffentligt Sags- og Dokumenthåndtering.
DIS inkasserede i 2002 et tab på knap to millioner, hvilket dog var en forbedring på cirka fem millioner kroner. Medarbejderstaben på knap 50 mennesker hentede forrige år en omsætning på 26 millioner kroner hjem.
