Artikel top billede

Steve Ballmer trækker sig fra Microsoft

Microsoft-direktøren bekræfter, at han trækker sig fra posten. Læs hans farvel-brev.

Exit inden et år

Inden for et år er Steve Ballmer ikke længere direktør for Microsoft.

Det bekræfter firmaet i en pressemeddelelse. Bestyrelsen bekræfter samtidigt, at der allerede er sat en jagt ind på Ballmers efterfølger - og at Bill Gates skal deltage i udvægelsen.

Beslutningen om at forlade Microsoft skulle ifølge pressemeddelelsen være Ballmers egen beslutning, og han bliver siddende på posten, til hans efterfølger er fundet.

Gennem tiden er det ellers blevet påstået, at Ballmers tilstedeværelse er Microsofts største trussel. Og at Ballmer måske er grunden til, at Microsoft aldrig fik fat i lukrative områder som tablets og smartphones.

Microsoft-aktien er dog også steget til vejrs i dag efter offentliggørelsen.

En karismatisk direktør

De seneste regnskabstal har dog været fornuftige for Microsoft. Analytikernes kritik går nu på, om Microsoft vil være i stand til at skabe indtjening på nye områder ud over de meget indbringende Windows og Office-produkter.

Steve Ballmer er kendt som firmaets mand. Blandt andet manifesteret i sætningen: "I love this company".

Han blev i 1980 ansat som den 30. ansatte i Microsoft og den første egentlige ansatte med fokus på forretning/markedsføring. Han har været administrerende direktør for Microsoft siden 2000. 

I sit farvel-brev til de ansatte forklarer Ballmer, at tidspunktet er rigtigt nu, fordi det er på tide at finde en lederfigur med en længere holdbarhedsdato end ham selv, der skal fortsætte Microsofts overgang fra software til service-virksomhed.

Læs også: Da Ballmer gik ud, gik aktiekursen op

Her er Ballmers farvel-brev

Steve Ballmer har angiveligt sendt følgende mail til sine ansatte:

From: Steve Ballmer 
Sent: Friday, August 23, 2013 6:03 AM
To: Microsoft - All Employees (QBDG)
Subject: Moving Forward

I am writing to let you know that I will retire as CEO of Microsoft within the next 12 months, after a successor is chosen. There is never a perfect time for this type of transition, but now is the right time. My original thoughts on timing would have had my retirement happen in the middle of our transformation to a devices and services company focused on empowering customers in the activities they value most. We need a CEO who will be here longer term for this new direction. You can read the press release on Microsoft News Center.

This is a time of important transformation for Microsoft. Our new Senior Leadership team is amazing. The strategy we have generated is first class. Our new organization, which is centered on functions and engineering areas, is right for the opportunities and challenges ahead.

Microsoft is an amazing place. I love this company. I love the way we helped invent and popularize computing and the PC. I love the bigness and boldness of our bets. I love our people and their talent and our willingness to accept and embrace their range of capabilities, including their quirks. I love the way we embrace and work with other companies to change the world and succeed together. I love the breadth and diversity of our customers, from consumer to enterprise, across industries, countries, and people of all backgrounds and age groups.

I am proud of what we have achieved. We have grown from $7.5 million to nearly $78 billion since I joined Microsoft, and we have grown from employing just over 30 people to almost 100,000. I feel good about playing a role in that success and having committed 100 percent emotionally all the way. We have more than 1 billion users and earn a great profit for our shareholders. We have delivered more profit and cash return to shareholders than virtually any other company in history.

I am excited by our mission of empowering the world and believe in our future success. I cherish my Microsoft ownership, and look forward to continuing as one of Microsoft's largest owners.

This is an emotional and difficult thing for me to do. I take this step in the best interests of the company I love; it is the thing outside of my family and closest friends that matters to me most.

Microsoft has all its best days ahead. Know you are part of the best team in the industry and have the right technology assets. We cannot and will not miss a beat in these transitions. I am focused and driving hard and know I can count on all of you to do the same. Let's do ourselves proud.

Steve

---

Læs også:

Da Ballmer gik ud, gik aktiekursen op




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Advania Danmark A/S
Hardware, licenser, konsulentydelser

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Compliance og strategisk it-sikkerhed efter DORA

Finansielle koncerner har i snit 85 sikkerhedsløsninger i drift – men er i snit op til 100 dage om at opdage et igangværende cyberangreb. Ydermere viser øvelser, at det typisk tager 4-6 uger at rense og genetablere sikker drift af centrale systemer efter et stort angreb. Fokus for dagen vil derfor være på henholdsvis governance samt om, hvordan du som it-leder i den finansielle sektor skal kunne håndtere fremtidens cybertrusler og arbejde effektivt med sikkerhed på et strategisk niveau.

04. april 2024 | Læs mere


EA Excellence Day

Hvad er det, der gør it-arkitektens rolle så vigtig? Og hvad er det for udfordringer inden for områder som cloud, netværk og datacentre, som fylder hos nogle af landets bedste it-arkitekter lige nu? Det kan du her høre mere om og blive inspireret af på denne konference, hvor du også får lejlighed til at drøfte dette med ligesindede.

16. april 2024 | Læs mere


IAM - din genvej til højere sikkerhed uden uautoriseret adgang og datatab

På denne dag udforsker vi de nyeste strategier, værktøjer og bedste praksis inden for IAM, med det formål at styrke virksomheders sikkerhedsposition og effektiviteten af deres adgangsstyringssystemer og dermed minimere risikoen for uautoriseret adgang og datatab. Og hvordan man kommer fra at overbevise ledelsen til rent faktisk at implementere IAM?

18. april 2024 | Læs mere