Besparelser på mere end 50 procent lokker danske virksomheder til at sende deres it-udvikling til udlandet, og det arbejde vil russiske virksomheder nu have del i.
I sidste uge var direktøren for den russiske virksomhed Lanit-Tercom med 300 ansatte i Danmark for at lave reklame for sig selv.
- De kan udføre arbejdet til under halv pris, og så er russerne samtidigt meget dygtige. Jeg mener, at russerne er stærkere end inderne, når det handler om at udføre teknisk og videnskabeligt krævende opgaver, siger civilingeniør Sten Falling, som er dansk mellemmand for en række russiske it-virksomheder, heriblandt Lanit-Tercom.
Fem danske virksomheder til Rusland
Han har arbejdet med Rusland ? dengang Sovjetunionen ? siden 1986, og har i sit nye arbejde hjulpet fem danske virksomheder til Rusland.
Heriblandt er Saxo Bank og en virksomhed, der har 11 russiske udviklere fast tilknyttet i den russiske millionby Sankt Petersborg.
Selv om russerne har succes med at vinde it-opgaver i udlandet og bliver spået en årlig vækst på 23 procent de næste fem år, halter Rusland dog stadig efter Indien.
Forskellige rapporter anslår den russiske omsætning til at være mellem 1,2 og 2,5 milliarder kroner om året, mens Indien i 2002 og 2003 stod for outsourcing til en værdi af næsten 59 milliarder kroner.
Blandt de største danske samarbejder er CSC, som ifølge det russiske it-udviklingsfirma Star har outsourcet over 18 projekter svarende til mere end 110 mandeårs udvikling. Det gælder blandt andet software til en række offentlige institutioner.
Technology Outsourcing Systems er et andet dansk selskab, som skaber kontakt mellem danske virksomheder og russiske it-virksomheder. Også her oplever man en stigende interesse for Danmark.
- Danmark er et interessant marked, og man er blevet opmærksom på, at Danmark er meget stor på udviklingssiden. Samtidig har Danmark et højt omkostningsniveau. Jeg tror, at russerne er ved at åbne øjnene for Danmark, siger Jens Brinksten, administrerende direktør.
Ifølge ham har knap 10 russiske it-virksomheder kontor i Stockholm, mens ingen endnu har etableret sig i København. Selv har Jens Brinksten hjulpet mellem 15 og 20 danske virksomheder med at finde en russisk partner.
Rusland er tæt på
Oprindeligt fokuserede han på Indien, men kulturelle forskelle, problemer med kommunikationen og et tungt hierarki fik ham i stedet til at satse på Rusland.
- I Indien byggede det meget på, at man skulle op til direktøren, når man havde et spørgsmål. Vi havde også et problem, når vi havde indere heroppe, fordi de ikke passede kulturelt ind i de organisationer, de besøgte, siger Jens Brinksten.
Med Rusland er der samtidig den geografiske fordel, at det kun tager få timer at rejse til Sankt Petersborg, mens det kan tage halve og hele døgn at komme til eksempelvis Bangalore i Indien.
De russiske virksomheder, som gerne vil tiltrække udenlandsk it-udvikling, har samlet sig i brancheforeninger for at styrke markedsføringen over for udlandet.
På nationalt plan findes organisationen Russoft, mens it-udviklere i Sankt Petersborg har slået sig sammen i organisationen Fort-Ross, som også Technology Outsourcing Systems er medlem af.
- Man vil gerne synliggøre sig selv, for hidtil har meget markedsføring gået på at sende bunkevis af e-mails, og det irriterer folk mere end det hjælper. Ved at slå os sammen, kan vi gå sammen om forskellige arrangementer, fortæller Jens Brinksten.
Fort-Ross, hvis 34 medlemmer dækker over næsten 3.000 programmører, har blandt andet været på Comdex i Gøteborg, og er i disse dage at finde på Cebit-messen i Tyskland.
Her forsøger de at spille på deres stærke tekniske grunduddannelser, hvor matematiske talenter allerede i en ung alder kommer på specialskoler.
Ifølge Jens Brinksten er det sammen med den geografiske nærhed en af russernes store fordele. Til gengæld er det engelske sprog ikke på samme niveau som i Indien.
Inderne gode til gamle systemer
Hvad angår selve udviklingen er det også en forskel mellem Indien og Rusland. Russerne er gode til nyudvikling, men mange af virksomhederne er først opstået i 1990'erne og har ikke meget forstand på ældre systemer.
Derfor har Indien en klar konkurrencefordel, når det kommer til at migrere ældre softwaresystemer.
Alligevel tror Jens Brinksten, at russiske it-virksomheder har en mulighed for at få foden inden for på det danske marked, selvom de hidtil har haft fokus på store markeder som USA og Tyskland.
- Virksomhederne begynder at tænke på Danmark. Det gælder især de, som allerede har et kundegrundlag. Svenskerne har benyttet russiske it-udviklere i et par år, og nu er det vores tur i Danmark, mener han.
Det britiske analyseselskab Gartner meddelte i sidste uge, at det forudser, at hver fjerde it-medarbejder i Vesten står til at miste sit arbejde inden 2010.
