Danske it-startups rykker ofte til udlandet for at skaffe kapital: Pensionskasserne må på banen, så vi kan holde på arbejdspladserne

Klumme: Hvis Danmark skal løfte og videreudvikle danske tech-virksomheder, må vi skabe en folkelig dansk investeringskultur - blandt andet ved bedre mulighed for at investere i vækstvirksomheder gennem vores pension.

Artikel top billede

Tilstrækkelig adgang til kapital er en udfordring i Danmark, når man skal videreudvikle sin virksomhed og vokse.

Faktisk oplever mere end hver femte it-virksomhed i dag, at mangel på kapital er en væsentlig barriere for deres vækst og dermed også for deres mulighed for at skabe arbejdspladser i Danmark.

For mange af de største danske it-succeser var løsningen at flytte hele eller dele af deres virksomhed til udlandet for at sikre den fremtidige vækst. 

Og det lykkedes i høj grad for dem.

Ser man på de 50 mest værdifulde danske it-succeser i dag, har de nu en samlet værdiansættelse på over 220 milliarder kroner, og de beskæftiger over 29.000 medarbejdere rundt om i verden.

Du kan læse mere over disse 50 mest værdifulde selskaber her: Gratis magasin: De 50 største danske it-succeser - med en samlet værdi på mere end 220 milliarder kroner

Men kun 20 procent af dem har fået kapital fra danske ventureselskaber under deres væksteventyr.

Blot 0,1 procent af værdiskabelsen er gået til danske pensionsselskaber til glæde for danske pensionsopsparere.

Brug pensionsmidlerne i danske vækstvirksomheder

Danskerne indbetaler årligt mere end 100 milliarder kroner til pensionskasserne, hvoraf langt størstedelen i dag placeres i obligationer og aktier i store internationale virksomheder. 

Samlet set ligger pensionskassernes investeringer på omkring 4.000 milliarder kroner, hvoraf to til fire milliarder kroner går til investeringer i nye interessante techvirksomheder.

De danske pensionsmidler bliver med andre ord ikke brugt til at muliggøre vækst i de små- og mellemstore danske virksomheder, der ellers havde potentiale til at skaffe arbejdspladser og indtægt til det danske samfund.

Det skal vi have ændret, og pensionsselskaberne bør fremover bruge 1 procent af de årlige indbetalinger til at støtte det danske vækstlag.

Småpenge i forhold til pensionsselskabernes store pengekasser, men penge der kan betyde forskellen på liv og død for rigtigt mange danske iværksættere.

Opret en fælles kapitalfond

Incitamentet til, at pensionskasserne skal investere i tech-vækstvirksomheder, har hidtil manglet.

Pensionskassernes forretning handler nemlig først og fremmest om at skaffe det mest stabile og størst mulige afkast for færrest mulige omkostninger. 

De danske tech virksomheder har historisk ikke været betragtet som godt investeringspotentiale, da der typisk skal gå en periode, før det bliver klart, om virksomheden giver et fornuftigt afkast.

Men som Computerworlds gennemgang af de 50 mest værdifulde danske it-succeser viser, repræsenterer techvirksomhederne et afkast, der rent faktisk overgår andre investeringer. Så hvorfor ikke investere? 

Naturligvis er der en usikkerhed forbundet med at investere i de små og mellemstore tech-vækstvirksomheder. En usikkerhed, der skal imødegås ved at investere med en langt større spredning end for de traditionelle obligationer og aktier. 

Kan eller har pensionsselskaberne ikke selv lyst til at håndtere ventureinvesteringerne, kan man hjælpe dem ved at skabe en nem mulighed for at investere. 

Det kan ske ved at etablere en "fund for funds"-model, hvor pensionsselskaberne investerer i en fond, som spreder midlerne blandt en række mindre fonde, der har kompetencen til at undersøge markedet samt håndtere administrationen af midlerne. 

En sådan konstruktion kan sikre, at risikoen bliver spredt tilstrækkeligt meget samtidig med, at danskernes opsparede pensionspenge vil få et stabilt højt afkast.

Der er masser af gode erfaringer med netop det setup. Tænk blot på Dansk Vækstkapital.

Lad os få en folkelig investeringskultur

Pensionsselskaber, der aktivt investerer danskernes penge i små og mellemstore danske virksomheder, vil være med til at styrke en folkelig investeringskultur, så langt flere danskere bliver bevidste om de mange stærke vækstvirksomheder, der rent faktisk findes i landet.

Vi skal ikke langt væk fra Danmarks grænser for at se, at netop muligheden for at kunne investere i nationale selskaber, er en gevinst.

I Sverige, hvor man siden 1978 har haft mulighed for at oprette en investerings-sparekonto, har 1,8 millioner svenskere i dag en sådan konto, og den samlede værdi af disse fonde er i dag på over 450 milliarder svenske kroner. 

Hvis vi gennem pensionsselskaberne kan være med til at sikre den nødvendige kapital, når de danske succeser vil vokse, er vi også med til at sikre flere danske arbejdspladser, et bedre pensionsafkast til os selv samt et økosystem, hvor vi som samfund får mere glæde af virksomhedernes værdiskabelse.

Det handler om at skabe en folkelig investeringskultur, og her er de mange milliarder kroner, som pensionsselskaberne sidder inde med, en vigtig brik. Så lad os få dem ud og arbejde for fremtidens it-succeser.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling. 

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt? 

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Event: Årets CISO 2026

Sikkerhed | København

Vi glæder os til at løfte sløret for flere detaljer til denne konference. I mellemtiden kan du tilmelde dig og dermed have tidspunktet reserveret i din kalender.

22 oktober 2026 | Gratis deltagelse

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Teamleder til AI, Modellering og Simulering ved Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Københavnsområdet

Akademikernes A-kasse

AI Product Owner

Københavnsområdet

European Stonecraft

Intern Navision/BC Supporter

Midtjylland

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

Kari Lehtimäki

Den danske eID-virksomhed Idura

Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
Norriq Danmark A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Michael Benner som Senior Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med Microsoft Fabric Accelerator Framework herunder videreudvikling af frameworket, kundeimplementeringer og pre-sales opgaver. Han kommer fra en stilling som løsningensarkitekt hos Columbus Data & AI. Han er uddannet Økonomistyring fra Aalborg Universitet. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansat i revisionsbranchen hos PwC Forensic og Deloitte Forensic. Nyt job

Michael Benner

Norriq Danmark A/S