Formanden for Videnskabsministeriets koncern-it-udvalg, Michael Henneberg Pedersen, har overtaget posten som ministeriets koncern-it-chef fra Sten Mogensen, der er fratrådt med øjeblikkelig virkning.
Dermed har Sten Mogensens umiddelbare chef taget tøjlerne for at få den komplicerede it-situation på plads.
Inden skiftet havde Michael Henneberg Pedersen som underdirektør i IT- og Telestyrelsen den overordnede ledelse af både Koncern IT, Frekvens- og Teknikafdelingen, Kontoret for offentlig kommunikation og Kontoret for offentligt indhold.
Skal koncentrere sig om én ting
Han skal nu koncentrere sig fuldt ud om jobbet som koncern-it-chef.
- Sten har fået nyt job, og jeg er rokeret ind i stedet. Delingen af mine arbejdsområder er ikke helt gjort op endnu, men min primære opgave bliver koncern-it, siger Michael Henneberg Pedersen.
Sten Mogensen, der kom til Videnskabsministeriet for knap halvandet år siden fra Forsvarets Informatiktjeneste, er tiltrådt en stilling som chefkonsulent i ministeriets it-politiske center.
- Jeg skal arbejde med ting, som længe har interesseret mig, såsom modenhed i kunde- og leverandørforhold, it-kompetencer og it-styring. Der er tale om et ønskejob, siger han.
Baggrunden for skiftet er et problematisk forløb for VTU, der karakteriseres af at have usædvanligt mange forskellige it-installationer at konsolidere.
Stor opgave
Det viste sig at være en lidt større opgave, end alle nok havde regnet med at få samkørt it-arkitekturen.
Både den nuværende og nu forhenværende koncern-it-chef erkender vanskelighederne.
Michael Henneberg Pedersen peger på, at processen blev forceret. Hans umiddelbare opgave er at finde ud af, præcis hvad ministeriet skal outsource. I departementet var driften outsourcet i forvejen, ligesom driften af en række portaler er det.
- På samme måde venter vi, at ESDH-driften bliver outsourcet, når det nye system køres ind i slutningen af 2005. Vi er ved at standardisere arbejdspladserne, så det kan nås, inden ESDH rulles ud, fortæller han.
En centralt placeret embedsmand siger, at det er en utaknemmelig opgave at lave koncern-it lige præcis i Videnskabsministeriet. Det kræver et stort talent for ledelse. Rokaden er sket i erkendelse af, at man havde sat den forkerte mand til opgaven, lyder kommentaren.
Flere ledende it-medarbejdere i staten karakteriserer opgaven som overordentligt kompliceret. ?De har rasende travlt og bevæger sig på uprøvet territorium?, siger en medarbejder.
Denne artikel stammer fra fredagens trykte udgave af Computerworld
