"Ændringen var en lille detalje for os, så vi valgte naturligvis at efterleve den. Ellers havde konsekvensen jo været, at de kinesiske myndigheder ikke havde godkendt vores spil"

Når et spil skal sælges på det kinesiske marked, skal det godkendes af myndighederne. Det har naturligvis også været tilfældet med vores spil Deep Rock Galactica, der gennem de seneste år har omsat for mere end 100 millioner kroner og netop er blevet udgivet på den kinesiske spiltjeneste Fever Games.

Artikel top billede

Når et spil skal sælges på det kinesiske marked, skal det godkendes af myndighederne. Det har naturligvis også været tilfældet med vores spil Deep Rock Galactica, der gennem de seneste år har omsat for mere end 100 millioner kroner og netop er blevet udgivet på den kinesiske spiltjeneste Fever Games.

I 2018 havde de kinesiske myndigheder en længere pause, hvor de frøs alle godkendelserne af udenlandske spil. Men da de genoptog godkendelse-processen fik vi at vide, at vi skulle ændre udseende på vores logo i Kina.

Det skyldes, at vores logo indeholder et dødningehoved, og det er angiveligt sådan, at der i Kina er en århundrede år lang tradition for, at man ikke viser menneskelignende knogler og kranier.

Vi er dog lidt i tvivl om det rent faktisk er noget, som den almindelige kineser tager anstød af, eller om det blot er nogle regler, der er blevet vedtaget inde i et ministerium.

Ændringen var en lille detalje for os, så vi valgte naturligvis at efterleve den. Ellers havde konsekvensen jo været, at de kinesiske myndigheder ikke havde godkendt vores spil.

Du kan så spørge, om det betyder, at vi risikerer at udøve en form for selvcensur i den kreative proces? Her er svaret både ja og nej.

Nej i den forstand, at vi som udgangspunkt udvikler et globalt spil uden hensyn til det kinesiske marked. Vi indretter os så at sige ikke efter den laveste fællesnævner. Men ja i den forstand, at når vi efterfølgende skal udgive spillet i Kina, så går vi naturligvis ind og kigger på, om der er ting, som vi bør tilpasse for at slippe gennem nåleøjet. Det betyder blandt andet, at vi sikrer, at teksten i spillet er oversat på en god måde.

Men det er også vigtigt at huske på, at nogle af de kinesiske krav også kan være ganske positive. Eksempelvis har man i Kina et krav om, at spillerne skal modtage en advarsel, hvis de har spillet for længe. Det betyder, at hvis man har spillet mere end tre timer, så får man besked om, at det vil være en god ide at holde en pause.

Søren Lundgaard, medstifter og administrerende direktør for spilfirmaet Ghost Ship Games.

Annonceindlæg fra Kommando

Identity: Kortere levetid på certifikater øger risikoen for nedbrud

Digitale certifikater er fundamentet for tillid. Nu ændres vilkårene, og der stilles helt nye krav til, hvordan I arbejder med overblik og styring.

Politiets Efterretningstjeneste

Teamledere til PETs indhentningsafdeling

Københavnsområdet

KMD A/S

Projektleder

Københavnsområdet

Capgemini Danmark A/S

Financial Accounting Consultant (SAP)

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

Emil Holme Fisker

Renewtech ApS

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

Erik Ebert

Pentos