Som leder er digital modning en vigtig del af din opgave - her er seks trin

Ny bog fra Pernille Kræmmergaard forklarer den teknologiske udvikling gennem seks trin, så man som leder kan udnytte den strategisk.

Artikel top billede

Den teknologiske udvikling ruller stadig hurtigere, og det skal man erkende som leder, for ellers kommer man hurtigt bag om dansen. Men man skal også mere end dét.

De fleste virksomheder har trods alt talt om digital transformation i mange år, men man er også nødt til at forholde sig til udviklingen ved at modne sin organisation digitalt, så man ser de nye teknologier som en strategisk fordel, der kan rykke virksomheden.

Sådan lyder det fra Pernille Kræmmergaard i hendes nye bog ”Mind the Gap – digital modning – dit ledelsesansvar”.

Her sætter hun sig for at forklare den digitale udvikling som seks generationer, der følger hinanden og rummer hver deres muligheder og udfordringer.

Til daglig er Pernille Kræmmergaard direktør og grundlægger af DI2X – Digitaliseringsinstituttet, ligesom hun er digital vismand og har en fortid som professor ved Aalborg Universitet og ITU.

”Jeg kan ikke understrege nok, hvor vigtigt det er, at den øverste ledelse, herunder bestyrelsen, sætter sig i spidsen for at modne organisationen digitalt og bruger det til at udvikle forretningen,” lyder det fra Pernille Kræmmergaard i bogens forord.

Mind the Gap er skrevet som en håndbog, der sætter læseren i stand til at forstå, hvor organisationen er på det, som Pernille Kræmmergaard kalder ”Generationstrappen for digital modenhed”.

Det handler ikke mindst om, hvordan man bevæger organisationen opad, samtidig med at man forstår, at forskellige afdelinger i en virksomhed kan være på meget forskellige trin.

Hvert trin har sit eget kapitel, som også fremhæver de bremseklodser, som kan bremse den videre færd.

Det kan for eksempel være etiske dilemmaer omkring brugen af data og manglen på transparens, samfundsansvar og klimaudledninger.

På klassisk vis slutter hvert kapitel med gode refleksionsspørgsmål, der gør overvejelserne konkrete og til at tage i brug med det samme, så man kan flytte sin organisation endnu et trin op ad trappen.

Mind the Gap kan være relevant for både private virksomheder og offentlige institutioner, hvor ledere på alle niveauer bør være stærkt interesserede i, hvad teknologierne rummer af muligheder – og hvordan man modner sin organisation digitalt.

Pernille Kræmmergaards forskning gennem 25 år har tidligere resulteret i bøgerne ”Digital transformation” og ”Digital modenhed”, som hænger tæt sammen med denne nye udgivelse.

Titel: Mind the Gap – digital modning – dit ledelsesansvar.

Forfatter: Pernille Kræmmergaard.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Michael Schou som Operations Manager ved netIP Aalborg og Aarhus. Han kommer fra en stilling som Senior Director - Head of IT hos BDO. Han har tidligere beskæftiget sig med flere områder indenfor IT-branchen, hvor han bla. også har drevet sin egen IT-virksomhed. Nyt job

    Michael Schou

    Netip A/S

    Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job