Sådan håndterer du det som leder, når din virksomhed bliver ramt af en skandale

Med ”Ledelse i skandalernes tid” sætter Johanne Grant fokus på, hvordan skandaler opstår, hvordan man som leder kan forebygge dem eller håndtere dem – og hvordan man kan komme tilbage efter en skandale.

Artikel top billede

Hvordan var det at være medarbejder og leder i Danske Bank, da hvidvaskskandalen fra Estland ramte alverdens forsider?

Det havde organisationspsykolog Johanne Grant en helt særlig mulighed for at undersøge, for hun havde på det tidspunkt sin daglige gang i banken som led af sin ph.d.-forskning.

Danske Banks ledelse og Johanne Grant var enige om, at de skulle være transparente om, hvor og hvad hun forskede i – og derfor har hun i sin nye bog ”Ledelse i skandalernes tid” haft mulighed for at trække på de oplevelser, interviews og samtaler, som hun opsamlede midt i bankens måske største skandale nogensinde.

Som forfatteren beskriver det, så er skandaler i organisationer typisk forbundet med tabuisering og skam.

Det er derfor underbelyst, hvordan skandaler påvirker mennesker, og hvordan vi kan håndtere dem.

Med sin nye bog går Johanne Grant dog ind i det mørke, der også kan opstå i ledelse: Når andre oplever os som usympatiske og umoralske, og når kritik, spot og hån klistrer til den organisation, vi er knyttet til.

Hun beskriver i bogen blandt andet, hvordan Danske Bank-skandalen ikke kun greb ind i ledernes og medarbejdernes professionelle liv, men også i deres private liv, deres selvopfattelse og deres følelsesliv, da den voldsomme proces fortsatte måned efter måned.

Med udgangspunkt i forskning, cases og historier fra Danske Bank – men også mange andre organisationer – giver Johanne Grant sine bud på, hvordan man som leder kan håndtere en skandale.

Det handler både om, hvad der leder til de organisatoriske skandaler – uanset om det handler om ting, der foregår internt i organisationen eller ude i verden. Men også, hvad man som leder kan gøre for at forebygge fremtidens skandaler.

Men hvad gør man, når man ikke har formået at forebygge skandalen?

Det har Johanne Grant også svar på og værktøjer til, så man som leder kan gøre sig klog på, hvordan man håndterer og kommer igennem en skandale.

Og efter skandalen har forladt mediernes forside, skal man som leder selvfølgelig lære af den og indgå i en genopbygningsproces, hvilket er Ledelse i skandalernes tid også bidrager med metoder og værktøjer til at håndtere.

Titel: Ledelse i skandalernes tid – forebyg, spot, håndter.

Forfatter: Johanne Grant.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | Ballerup

    Computerworld Cloud & AI Festival 2026

    Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 70+ leverandører og 120+ talere om AI, infrastruktur, data, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

    Digital transformation | Frederiksberg

    Roundtable: AI i drift – fra eksperimenter til ansvar, værdi og kontrol

    AI-initiativerne breder sig hurtigt, men skaleringen halter. Kun hver fjerde virksomhed har flyttet en større del af sine AI-eksperimenter i produktion. Computerworld samler en udvalgt kreds af CIO’er og digitale beslutningstagere til et...

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Sarah Strøyer Hove som Consultant ERP. Hun skal især beskæftige sig med de nyeste teknologiske muligheder sammen med forretningsprocesserne. Hun kommer fra en stilling som Business Controller hos NGI A/S. Hun er uddannet hos Professionshøjskolen UCN som markedsføringsøkonom og International Handel og Markedsføring. Hun har tidligere beskæftiget sig med lager og logistik. Nyt job

    Sarah Strøyer Hove

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Vlad-Andrei Fagarasan som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med moderne dataplatforme og arkitekturer hvilket er med til at sikre at vi fortsat tilbyder vores kunder skræddersyede løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med BI- og dataprojekter i både privat og offentlig regi. Nyt job

    Vlad-Andrei Fagarasan

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Andreas Dyngberg Pedersen som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sætte de overordnede rammer for leverancerne med afsæt i best practice og skalerbarhed. Han kommer fra en stilling som Solution Architect hos Impact commerce. Han er uddannet Hos EUC Syd som Datatekniker og Programmering. Nyt job

    Andreas Dyngberg Pedersen

    Norriq Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Peer Leerbæk som Key Account Manager ved netIP's kontor i Herlev. Han kommer fra en stilling som IT-Sikkerhedsrådgiver hos SeeSafe IT. Han har tidligere beskæftiget sig med kunderådgivning og account management bla. som KAM hos Comit gennem godt 4 år. Nyt job

    Peer Leerbæk

    Netip A/S