Det fremgår af en rundspørge, Computerworld CIO har foretaget blandt it-direktørerne i de 50 største danske virksomheder.
Kun tre it-direktører herfra har bestyrelsesposter i andre virksomheder, fremgår det af undersøgelsen. 49 har svaret på Computerworld CIO's spørgsmål.
Den største it-repræsentation i danske bestyrelser udgøres, ifølge undersøgelsen, af medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, der er beskæftiget inden for et it-område. I alt 20 procent af bestyrelserne i Danmarks 50 største virksomheder har medarbejdervalgte repræsentanter med it-kompetencer med til bords i bestyrelsessammenhæng.
Andelen af it-direktører med bestyrelsesposter svarer omtrent til situationen i USA. En rapport fra det globale pr-firma Burson Marsteller med titlen "A Missing Comptetency: Boardroom IT Deficit" fokuserer på de manglende it-kompetencer i bestyrelserne. Her har man undersøget bestyrelserne i de 500 største amerikanske virksomheder og konkluderet, at kun otte procent har en nuværende eller tidligere it-direktør med i kredsen.
It-direktørers manglende tilstedeværelse i bestyrelseslokalet betyder ikke, at it også er forsvundet fra dagsordenen. Tværtimod er it-strategi det emne, danske bestyrelser er mest involveret i, ifølge en undersøgelse af bestyrelseskulturen i danske virksomheder, foretaget af Mandag Morgen i 2001.
Mandag Morgen spurgte bestyrelsesformænd og direktører i 116 større danske virksomheder, hvilke strategiske beslutninger bestyrelsen var involveret i.
Omkring 78 procent af bestyrelsesformændene sagde, at de inden for de seneste to år havde været inddraget i beslutninger vedrørende virksomhedens it-strategi. Emnet oversteg dermed langt områder som personaleudvikling, risk management og kommunikation.
Mandag Morgen's undersøgelse er den seneste, der er lavet. Men ifølge eksperter, som Computerworld CIO har talt med, har billedet ikke ændret sig væsentligt. It-strategi, eller emner der på den ene eller anden måde involverer it, er stadigt højt på dagsordenen.
Mandag Morgens undersøgelse fastslog, at danske bestyrelser ikke i tilstrækkelig grad har en bred sammensætning af medlemmer med forskellige kompetencer. Nye bestyrelsesposter bliver primært besat via netværk, med folk der har samme kompetencer som dem, der allerede sidder rundt om bordet.
Denne artikel stammer fra magasinet CIO, der følger med den trykte udgave af Computerworld. Her kan du læse mere om it-direktørernes poster i danske virksomheders bestyrelser.
