Sygehuse skal overtage EPJ-udgifter i Århus

Århus Amt flytter udgifterne til elektroniske patientjournaler (EPJ) til sygehusenes budgetter. De konservative mener, at det vil fjerne fokus fra, hvor mange millioner kroner EPJ-projektet reelt koster.

Et flertal i amtsrådet i Århus har besluttet at afvikle udrulningen af elektroniske patientjournaler (EPJ) som et udviklingsprojekt.

I stedet flyttes de fleste EPJ-udgifter og den videre udvikling til sygehusenes almindelige budgetter.

Det skyldes ifølge formanden for sundhedsudvalget, Carl Johan Rasmussen (S), at projektet efter en reorganisering sidste år nu forløber planmæssigt.

- Flere af modulerne i systemet er nu i større eller mindre omfang i drift, og på den måde er EPJ ikke længere et udviklingsprojekt, men en del af sundhedsvæsnets hverdag, siger Carl Johan Rasmussen.

Utilfredse konservative

Det Konservative Folkeparti gik som de eneste imod amtsrådets beslutning.

Amtsrådsmedlem Benny Jensen (K) mener, at udrulningen af EPJ ikke er nået langt nok til at politikerne skal slippe den direkte kontrol med økonomien.

Det århusianske EPJ-projekt var i første omgang sat til 50 millioner kroner, men har nu kostet mere end en kvart milliard kroner.

- Jeg er ikke i tvivl om, at EPJ-projektet også fremover kommer til at koste adskillige millioner kroner mere, end vi har planlagt. Vi kan bedre bevare overblikket, hvis EPJ ikke filtres ind i sundhedsvæsnets almindelige budget, siger amtsrådsmedlem Benny Jensen (K).

Han frygter, at det fremover bliver vanskeligere at kontrollere, hvor mange penge amtets EPJ-projekt reelt koster.

Svært at skelne

- Det bliver svært umiddelbart at skelne mellem, om pengene er gået til EPJ-udvikling eller eksempelvis er brugt til udstyr til behandling, siger Benny Jensen.

Formanden for amtets sundhedsudvalg, Carl Johan Rasmussen, ser ikke noget problem i, at der ikke længere klart vil være splittet op, om pengene går til EPJ eller andre opgaver.

- Der er mange andre udgifter i sygehussektoren, hvor man heller ikke umiddelbart kan se, hvor meget der er afsat inden for rammebudgettet. Det er i forvejen i vid udstrækning sygehusene selv, der disponerer, om de bruger pengene til det ene eller det andet, siger Carl Johan Rasmussen.

Annonceindlæg fra Barco

Hvorfor enkelhed er den stille drivkraft bag succes på hybride arbejdspladser

Hvordan usynlig teknologi forvandler sikkert hybridarbejde til en daglig virkelighed

Navnenyt fra it-Danmark

Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

Jakob Dirksen

GlobalConnect

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

Jouni Salo

Renewtech ApS

Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job
Norriq Danmark A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Michael Benner som Senior Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med Microsoft Fabric Accelerator Framework herunder videreudvikling af frameworket, kundeimplementeringer og pre-sales opgaver. Han kommer fra en stilling som løsningensarkitekt hos Columbus Data & AI. Han er uddannet Økonomistyring fra Aalborg Universitet. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansat i revisionsbranchen hos PwC Forensic og Deloitte Forensic. Nyt job

Michael Benner

Norriq Danmark A/S