Kommunale it-opgave-løsninger er for dårligt integreret i storkommunerne, viser en undersøgelse fra HP.
Usynlig ledelse og mangel fokus på it er begrundelserne for, at kommunerne ikke får nok ud af det digitale potentiale.
Usynlig it-ledelse
Undersøgelsen viser, at kun fire ud af 10 it-chefer i kommunerne får direkte reference til kommunal-direktøren.
Samtidig vil it-chefen ikke indgå i kommunernes centrale ledelses-gruppe i mere end 60 af de 98 nye kommuner.
- Kommunerne burde give it-cheferne en langt mere central placering i organisationerne, for eksempel ved at sidestille it-chefen med lederne af kommunens fagforvaltninger. Dernæst bør kommunerne klart signalere i deres strategier, at it skal tænkes ind i alle de forretningsprocesser, hvor det kan lade sig gøre, konkluderer salgschef i HP, Anton Therkildsen, på baggrund af undersøgelsen
Drift frem for vision
Han peger på, at kommunerne med udgangspunkt i strukturreformen tilsyneladende ikke har tænkt it ind som en del af deres fremtidige forretningsmodel.
- Mange kommuner vælger at sætte fokus på at komme sikkert i drift 1. januar 2007. Det betyder, at de ikke får udnyttet den unikke mulighed, som strukturreformen giver til at gentænke sin organisation og forretning. Det er ærgerligt, fordi det er en af danmarkshistoriens bedste chancer for at lave store organisatoriske ændringer i kommunerne, siger Anton Therkildsen.
Og der er ellers grund til optimisme. For 43 procent af de adspurgte it-chefer svarer, at der bliver sat flere penge af til it.
38 procent mener, at budgettet vil forblive uændret, hvorimod 11 procent af kommuner må indstille sig på færre ressourcer til it.
