Leder: Hvorfor Estland og ikke Danmark?

Computerworld mener: Det var en tåbelig beslutning, da man på grund af manglende politisk mod for 10 år siden lagde det digitale borgerkort i graven. Lad os gentænke ideen. Den kan sagtens fungere.

Computerworld mener: Hvis danske politikere går rundt i den vildfarelse, at Danmark er verdens førende it-nation, så bør de lige kaste et blik på, hvad der i øjeblikket sker i Estland.

Det unge demokrati har nemlig allerede den infrastruktur på plads, som gør det muligt at gennemføre landets første parlamentsvalg med digital afstemning i denne uge.

Den situation kunne Danmark have været i for 10 år siden med det daværende projekt borgerkort til gavn for vores eget demokrati.

I Estland kan borgerne anvende chipkortet som en naturlig genvej til de digitale valgurner. Den slags er stadig fremtidssnak i Danmark.

Modet svigtede

Det triste i historien om det havarerede danske borgerkort er, at den først og fremmest handler om politisk mod, der ikke slog til.

Det kostede opbygningen af en samfundsdækkende digital infrastruktur til fordel for en mere usikker softwarebaseret løsning i form af den digitale signatur.

Sidst i 1980’erne lancerede den daværende Schlüter-regering tankerne om et digitalt borgerkort, som skulle anvendes til brugerbetaling af medicin.

Schlüters møgkørt

Men datidens frygt for Big Brothers’ digitale overvågning af borgerne skabte en massiv modstand i offentligheden, og kortet blev i pressen kaldt “Schlüters møgkort”.

Ideen om et borgerkort, der fungerer som borgernes elektroniske nøgle til det offentlige, døde dog ikke.

De politiske tanker dukkede op i igen i 1994.

“Alle borgere tilbydes et elektronisk borgerkort med pin-kode og billede, som kan bruges til sikker identifikation over for det offentlige’’, hed det i regeringsrapporten “Info-samfundet år 2000’’ fra 1994, hvis politiske ankermand var Lone Dybkjær.

Men i 1996 lagde forskningsminister Birte Weiss Borgerkortet i graven på grund af fortsat modstand i medierne.

I stedet begyndte et langvarigt lovarbejde i Justitsministeriet om den digitale signatur.

Lovgrundlaget blev først politisk vedtaget i 2000, mens den softwarebaserede løsning endelig blev en realitet i begyndelsen af 2003.

Bedste og mest sikre løsning

Rent teknisk har det altid været indiskutabelt, at et chipbaseret borgerkort er den bedste og mest sikre løsning.

Den nuværende softwarebaserede danske digitale signatur er med andre ord blot et skridt på vejen til en moderne it-infrastruktur af den slags, som vi nu kan skæve misundeligt til i Estland.

Nu skal den danske digitale signatur fornyes.

Det er en god lejlighed til, at vi lader os inspirere af Estland og sørger for at få repareret på en 10 år gammel tåbelig politisk beslutning om at lægge borgerkortet i graven.

Det er en beslutning, som har bremset for en frugtbar digitalisering af de borgerrettede aktiviteter i den offentlige sektor, og bidraget til at fastholde knap 40 procent af befolkningen – med en stærk overvægt af ældre og lavt uddannede – i digital analfabetisme.

Frem for et forudsigeligt kommende slagsmål om, hvorvidt TDC eller banksektoren skal levere fremtidens it-infrastruktur, bør videnskabsminister Helge Sander benytte muligheden til at sikre Danmark en rationel, langtidsholdbar og chipkortbaseret løsning i form af et borgerkort, som kan være selve rygraden i en pålidelig og transparent it-infrastruktur.

Et sikkert borgerkort vil tillade digitale valghandlinger og åbne for en sikker og rationel digital kommunikation mellem flere borgere og en mere moderne og it-parat offentlig sektor.

Tiden er inde til at forvandle det gamle møgkort til et godt borgerkort.

Annonceindlæg fra Context&

Når AI løber fra organisationen

Teknologien udvikler sig hurtigere end virksomhedernes struktur, processer og ledelse kan følge med.

Navnenyt fra it-Danmark

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

Jakob Dirksen

GlobalConnect

Markus Dalsgaard Sisseck, Business Developer hos Martinsen Rådgivning & Revision, har pr. 21. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Markus Dalsgaard Sisseck

Martinsen Rådgivning & Revision