EPJ-succes: Lad andre om det tekniske

Tema: Køb et standardprodukt, få andre til at lave ændringer i produktet og outsource it-driften. EPJ-organisationerne får tid til de vigtige diskussioner, når andre tager sig af teknikken, mener fynsk EPJ-chef.

Artikel top billede

19 mennesker arbejder fuldtids med elektroniske patientjournaler (EPJ) på Odense Universitetshospital. Af dem er kun souschef Jonas Knudsen teknisk uddannet.

"Hvis alt går op i ingeniørmæssige diskussioner, så kan man glemme EPJ. Så bliver det i stedet en diskussion om HP- eller IBM-servere, og om databasen skal være fra Oracle," siger han.

"Det gennemsyrer alle vores beslutninger, om et initiativ eller beslutning giver værdi for slutbrugerne – Det gør valget af servere ikke nødvendigvis."

Teknikken ud af huset

Derfor har Odense Universitetshospital fået sendt så meget af teknikken som muligt ud af huset, hvor de fleste andre sygehuse eller sygehusregioner bruger langt flere personaleressourcer på både udvikling og drift.

På Odense Universitetshospital er EPJ-systemet et svensk standardsystem kaldet Cosmic. WM-Data retter systemet til, og TDC Hosting sørger for servere og drift.

EPJ-sekretariatet på hospitalet bruger tiden på at finde ud af, hvordan EPJ bedst understøtter lægernes og sygeplejerskernes arbejde og stiller krav til WM-Data og TDC Hosting.

Hvordan de teknisk løser opgaven, blander afdelingen sig ikke meget i.

En succes trods problemer

Det har været problemer undervejs. Computerworld beskrev sidste år, hvordan systemet gennem flere måneder kæmpede med lange svartider.

Samtidig er systemet endnu kun i brug på tre afdelinger på Universitetshospitalet, hvor andre systemer dækker hele regioner.

Men Jonas Knudsen mener generelt, at det har været en fordel at vælge et standardsystem frem for selv at være involveret i udviklingsprojektet.

"Vi har en sikkerhed i, at her er der noget, der virker, selvom det ikke er lige så fleksibelt, som hvis vi havde bygget det fra bunden. Her er noget, vi kan rulle ud, som vi er sikre på, giver værdi," siger han.

Svenskerne tager børnesygdommene

Systemet bliver nemlig brugt af 50.000 brugere forskellige steder i verden, og Odense Universitetshospital ruller ikke nye versioner ud med det samme.

"Vi venter lige til, der er en del svenske kunder. Så tager de børnesygdommene," fortæller Jonas Knudsen.

Også opgraderingen til nye versioner forløber ifølge Jonas Knudsen ganske smertefrit. Odense Universitetshospital brugte blot seks timer på sin seneste opgradering.

Computerworld beskrev for nyligt, hvordan en opgradering i Region Midtjylland betød, at EPJ-systemet ikke kunne benyttes i en uge.

Standardsystemer er sjældne

Ulempen har været, at nogle ting i starten ikke har kunnet laves helt, som hospitalet ønskede. Hospitalet har dog efter snart tre års udvikling nået rigtig meget i forhold til skræddersyede skærmbilleder og integrationer til andre systemer. mener Jonas Knudsen.

Beslutninger i Region Syddanmark og i den nationale EPJ-organisation får sandsynligvis indflydelse på systemets fremtid.

Jonas Knudsen mener, at systemet sandsynligvis vil kunne imødekomme de nationale krav.

Region Nordjyllands EPJ baserer sig også på et standardsystem, nemlig CSC Clinical Suite, men derudover er alle andre danske systemer nærmest bygget fra bunden ifølge en rapport fra Deloitte Business Consulting.

Samme rapport anbefaler at bygge dansk EPJ på internationale standarder, så det fortsat er muligt at bruge internationale standardprogrammer, men også at eksportere de danske løsninger.

Event: Årets CISO 2026

Sikkerhed | København

Vi glæder os til at løfte sløret for flere detaljer til denne konference. I mellemtiden kan du tilmelde dig og dermed have tidspunktet reserveret i din kalender.

22 oktober 2026 | Gratis deltagelse

Vivant ApS

Team Lead – Support & Operations

Københavnsområdet

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Netværksteknikere til design, drift og vedligehold ved Cyberdivisionen

Københavnsområdet

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Nye kolleger søges til IT Stab i Forsvaret

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Jonas Kyhnau som Seniorkonsulent. Han skal især beskæftige sig med at rådgive virksomheder om HR digitalisering og implementering af SAP SuccessFactors og SmartRecruiters. Han kommer fra en stilling som Seniorkonsulent og PMO lead hos Gavdi. Han er uddannet Cand.merc Human Resource Management fra Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med med Onboarding, Employee Central (Core HR). Nyt job

Jonas Kyhnau

Pentos

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

Erik Ebert

Pentos

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS