Staten kritiserer it-leverandører sønder og sammen

I en rapport om det offentliges fælles indkøb af ESDH-systemer kaldes Traens support 'dårlig og urimelig langsom'. Alle de tre godkendte leverandører får tæsk af kunderne.

Artikel top billede

I to evalueringsrapporter fra Økonomistyrelsen om FESD (Fællesoffentlig elektronisk sags- og dokumenthåndtering) fremgår det, at ikke kun CSC/Scanjour og Software Innovation har haft problemer med at tilfredsstille deres offentlige ESDH-kunder.

Også den tredje godkendte leverandør Traen/Accenture møder kritik fra kommuner.

"Enkelte af de FESD-kommuner, der er blevet interviewet, har sagt, at der er stor utilfredshed med Accenture, mens Traens support har været dårligt og urimeligt langsom. Når Accenture har løst sin opgave, har det været svært at få sine opgaver prioriteret af Traen," lyder det i den ene af de to rapporter, som Computerworld har fået aktindsigt i.

På rette vej

Hos Traen er administrerende direktør Camilla Gullits naturligvis ikke glad for FESD-kundernes vurdering af supporten.

Hun understreger imidlertid, at der er blevet taget hånd om problemerne.

"Vi har lige fået lavet en undersøgelse af kundernes tilfredshed med supporten, og den viser stor fremgang," siger hun.

Hun forklarer samtidig, at man har arbejdet målrettet og lagt mange kræfter i at få optimeret support-delen.

Hos Accenture ønsker man imidlertid slet ikke at tale med Computerworld om de problemer, kunderne oplever hos selskabet.

"Vi har ingen kommentarer til historien," lyder det fra marketing- og kommunikationschef Mads Houe fra Accenture.

Skuffelse over FESD-test

Blandt kunderne, specifikt FESD-kommunerne, er der utilfredshed med, at de tre leverandørers systemer tilsyneladende ikke har været testet godt nok.
Fortsættes...

Leverandørerne i spændetrøje

"Fra FESD-kommunerne var der en forventning om, at de tre FESD-godkendte systemer var gennemtestet, inden leverandøren fik mulighed for at implementere systemet/funktionen hos kommunerne.

FESD-kommunerne har oplevet, at denne test ikke levede op til de kvalitetskrav, der normalt stilles til test," lyder det i rapporten.

Også i staten har utilfredsheden med leverandørerne været stor.

"Størstedelen af ministerierne har oplevet store leveranceproblemer, herunder fejlrettelser," lyder det.

Derfor lyder anbefalingen til FESD 2, der afløser FESD 1 i 2009, at der arbejdes videre med procedurer i forhold til support og fejlrettelser, som stiller kunderne bedre end i dag.

Forventningsafstemning

Økonomistyrelsen konkluderer ovenpå interviews med afdelingschefer i 20 ministerier, at der har manglet en forventningsafstemning af, hvad leverandørerne skal kunne levere.

Kunderne har efterspurgt tilpasninger og store udviklingsprojekter ovenpå en FESD-standardløsning.

Leverandørerne har budt ind med et standardsystem ud fra FESD-kontrakten og har haft svært ved at håndtere både den tekniske de og mængden af tilpasninger, forklarer man.

"Det har givet flaskehalsproblemer, at der kun har været tre leverandører på FESD-kontrakten (reelt to i staten). Det har kostet mange ekstra interne ressourcer. Derfor efterspørger størstedelen af ministerierne flere leverandører og mere konkurrence inden for FESD-kontrakten," skriver styrelsen i rapporten.

Selv om erfaringsopsamlingen viser en stor tilfredshed i ministerierne med initiativet omkring FESD, bliver der lagt op til at smide leverandørerne i en spændetrøje.
Fortsættes...

Der kræves større bod

"Ministerierne efterspørger en større styring af leverandørerne og en enhed, der råder over sanktionsmuligheder, hvis ikke leverandøren lever op til sine forpligtigelser," skriver styrelsen.

Exit-mulighed og bod

Et af de største problemer har været, at kontrakten ikke er styret på leverancer men på timebasis, mener ministerierne.

Det anbefales derfor af ministerierne, at betalinger skal følge en leveranceplan, og at betalinger ikke falder, før leverancen er godkendt.

"Der skal være en exit-mulighed efter hver leverance. Prissætning skal være realistisk, ellers bliver leverancen tilsvarende dårlig. Man ønsker ansvarlige estimater og fast timepris," står der i rapporten.

Og de nuværende bodsbestemmelser 'fungerer ikke'.

"Bod beregnes af grundproduktet og inkluderer ikke de efterfølgende udviklingstimer i projektet. Bodssummen bliver ubetydelig for leverandøren," skriver Økonomistyrelsen.

Det skal der laves om på i forhold til FESD 2, anbefaler ministerierne.

Få gevinster

Lidt overraskende viser undersøgelsen hos 54 kommuner, at kun 28 procent inden for de sidste fire år har høstet effektiviserings-gevinster og/eller økonomiske gevinster ved at indføre ESDH – for eksempel ved at nedlægge den centrale journalfunktion.

På samme måde mangler mange kommuner fortsat at få udbredt ESDH-systemet til samtlige skoler, dagsinstitutioner, SFO'er, plejehjem og sociale institutioner.

Det fremgår af denne tabel i Økonomistyrelsens rapport.

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Nye kolleger søges til IT Stab i Forsvaret

Midtjylland

Erhvervsakademi Aarhus

Undervisere til it-uddannelser

Midtjylland

Danoffice IT

Netværksarkitekt med kundeflair

Midtjylland

Navnenyt fra it-Danmark

Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

Alexander Hoffmann

GlobalConnect

Henrik Vittrup Zoega, projektkoordinator hos Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland, har pr. 22. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Syddansk Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Henrik Vittrup Zoega

Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland

Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
Norriq Danmark A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Michael Benner som Senior Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med Microsoft Fabric Accelerator Framework herunder videreudvikling af frameworket, kundeimplementeringer og pre-sales opgaver. Han kommer fra en stilling som løsningensarkitekt hos Columbus Data & AI. Han er uddannet Økonomistyring fra Aalborg Universitet. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansat i revisionsbranchen hos PwC Forensic og Deloitte Forensic. Nyt job

Michael Benner

Norriq Danmark A/S