7-9

Tilbage til artiklen: Her er alle tiders 25 største teknologiske flop

7. 64-bit desktop pc'en

Vi er alle vant til, at chipproducenterne overdynger os med numre. Men da gigahertz-ræset kølnede, begyndte livet at minde om filmen 'Spinal Tap'.

Hvor mange bits understøtter din processor, 16, 32? Min går helt op til 64! IBM og Apple startede muligvis vanviddet i 2002, men Intel og AMD var hurtige til at følge efter .

Humlen i det hele er, at ingen kunne tænke på en seriøs årsag til, hvorfor en gennemsnits-pc skulle have adgang til ekstra 16 exabytes RAM.

64-bit-operativsystemerne er stadig bagud i forhold til 32-bit, og applikationerne er ikke til stede. Men hvem bryder sig om det? Det handler ikke om, hvor mange bits du har - det er kernerne, der har betydning. Eller?

8. Elektronisk valuta

Hvis du leder efter det perfekte supplement til e-handel, hvorfor så ikke anvende e-penge? Hvis gadebutikkerne kan blive virtuelle, så kan kundens pengepung vel også.

Dot-com-æraen frembragte en underskov af alternative valutaer og loyalitetsprogrammer. Mange positionerede sig som mikrobetalingsløsninger. Ideen var, at sælgeren selv kunne håndtere de små gebyrer, der betales ved handel med kreditkort.

Det kan godt være, at it-folk finder sig i at blive betalt med aktier, men for kunderne var der kun en ting, der var værre end træ-penge - og det var digitale penge.

9. Mac-kloner

Ingen hængte flere gulerødder op foran kundernes næse end Apple gjorde sidst i 90'erne. I årevis havde Mac-tilhængerne set efter billigere alternativer til Apples dyre maskiner med specialkomponenter.

Apple sagde ok i 1995 og markedet blev oversvømmet med billige Mac-kloner fra firmaer som Power Computing, Motorola og Umax. To år senere var de alle forsvundet.

Klon-tilhængerne var rasende og Apples strategi med, at klon-kunderne ville skifte til Mac slog fejl. Klon-producenterne brugte pc-komponenter, hvilket var et angreb på Macs kultiverede image - og deres populartiet udstillede samtidig, hvor middelmådige Apples egne tilbud var.

Det viste sig, at Apple ikke havde brug for nye producenter, men snarere en ny ledelse.

Oversat af Bo Madsen.

Tilbage til artiklen: Her er alle tiders 25 største teknologiske flop

Annonceindlæg fra Deloitte

Teknologi i sig selv forandrer ikke noget:

AI skal væves ind i kultur og processer for at skabe reel forretningsværdi

Navnenyt fra it-Danmark

Lauren De Ventura,  emagine Expertise A/S, er pr. 1. juli 2026 udnævnt som Chief People Officer, fast del af den globale ledelse og bestyrelsesmedlem. Hun er uddannet HR-ledelse på tværs af konsulent-, staffing- og IT-branchen. Hun beskæftiger sig med skabe rammerne for emagine som et sted, hvor IT-talenter kan opbygge meningsfulde karrierer. Udnævnelse

Lauren De Ventura

emagine Expertise A/S

Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job
Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse
IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S