Tilbage til artiklen: Sådan leder man de kloge og krævende it-folk
Som teknisk chef kan man ikke undgå at arbejde sammen med folk,der er klogere end en selv.
”Hvis ikke, er man elendig til at ansætte folk,” siger Clinton Nixon, der har været leder i to et halv af de 10 år, han har brugt på udvikling.
Derfor bør man forsøge at begynde hver dag med en god portion ydmyghed.
”Det er heldigt, at du har dit team, og det er dem, der skal hjælpe dig med at nå målet – det er ikke dig, der fører dem til målet,” siger han.
Man skal ikke føle dig truet af, at man ikke er dem klogeste i lokalet.
”Jeg har set så mange ledere føle sig truet af deres team,” siger Clinton Nixon.
”Det holder jo ikke at føle sig truet af, at andre er gode til deres job.”
Tilbage til artiklen: Sådan leder man de kloge og krævende it-folk
