Sådan kan du motivere dine udviklere

It-Akademiet: Udviklere er ikke nødvendigvis som andre medarbejdere. At lede dem kan kræve andre metoder end mange chefer er vant til. Læs her, hvordan udviklerne vil behandles.

Computerworld News Service: På mange måder er det at lede en udvikler ligesom at lede enhver anden type medarbejder.

Udviklere foretrækker ledere, der kan hjælpe dem med at løse forretningsmæssige og tekniske problemer, som vil beskytte dem mod unødvendige politikker, og som vil hjælpe dem med at opnå deres personlige karrieremål.

Men programmører er... anderledes.

Ligesom musikere kan disse kreative mennesker skifte mellem at se tingene i et større perspektiv og være overdrevet detajlerede på et splitsekund.

Deres opmærksomhed kan hurtigt blive afledt af et fjollet stykke legetøj, og de kan overtales til at arbejde over ved at love dem en pizza og en t-shirt.

Det kan være forvirrende for ledere - især ikke-tekniske ledere - at forstå og motivere disse mennesker.

Men det er selvfølgelig ikke en ny udfordring. Ledere har forsøgt at inspirere programmører siden mainframe-tiden, og flere af de klassiske bøger om emnet er stadig relevante i dag.

Tom DeMarcos bog "Peopleware" var nok den første, der anbefalede at give udviklere telefoner med ringetoner, der kunne slås fra for at minimere antallet af forstyrrelser i deres arbejde.

Stan Rifkin, rådgiver hos Master Systems, henviser til en artikel fra Harvard Business Review, der hedder "Who are your motivated workers" af M. Scott Myers fra 1964.

"‘How to motivate enigneers' er et gammelt og velkendt projekt, og læg mærke til datoen," siger Stan Rifkin. Artiklen læner sig op af Herzbergs pionerarbejde, der blev udgivet et år eller to tidligere.

Han tilføjer:

"Mange af vores spørgsmål er blevet besvaret af forskning og beviser. Vi skal bare lære, hvordan vi skal finde de svar."

Men ud fra en række samtaler med udviklere virker det som om, mange ledere stadig ikke gør det helt rigtigt.
Så ud fra en forventning om, at udviklere ved, hvordan deres ledere kan motivere og lede dem mest effektivt, har jeg spurgt i nogle online-communities og sociale netværk:

"Hvad - og kun en ting - bør en CIO vide om ledelse og motivation af udviklere?"

Udviklerne gav mig en del input, men ikke i så høj grad som jeg har set i tidligere artikler i serien "Getting Clueful", som satte fokus på it-folks meninger om de vigtigste ting, deres chefer skulle forstå om telekommunikation, softwarekrav, udvikling, bekæmpelse af spam og computer-rådgivning.

Jeg har opsummeret svarene, og det er tydeligt, at spørgsmålenes selvanalyserende natur har givet nogle ret overraskende svar.

Artiklen fortsætter på næste side...


Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...


Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Daxiomatic ApS
Salg, udvikling, implementering og servicering af software til ERP

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Fremtidens it-ressourcer – sådan tiltrækker og fastholder I de bedste medarbejdere.

Danmark kommer til at mangle 19.000 it-specialister frem mod 2030 – og det kommer til at hæmme de danske virksomheders forretningsevne. På konferencen vil du få inspiration til og konkret viden om, hvordan du får fat i og fastholder de bedste it-profiler i et marked med høj efterspørgsel og relativt få ansøgere.

22. november 2018 | Læs mere


Roundtable: Muligheder og gevinster med RPA

RPA - robot proces automation - er for alvor på vej frem i mange organisationer: Der er meget store muligheder for de fleste organisationer i software-robotter, der er relativt nemme at opsætte.

22. november 2018 | Læs mere


CRM: Bedre og mere effektiv kundehåndtering i en digital tidsalder

Hør om implementering, processer og forandringsledelse - og få et indblik i helt konkrete løsninger, værktøjer og lær hvordan du får effektiviseret den interne administration og løftet kundeoplevelsen

27. november 2018 | Læs mere






Premium
Claus Larsen skal som ny landechef skubbe anonyme Atos frem i lyset i Danmark: "Jeg har været i militæret i en del år, så jeg har brug for en plan. Derfor eksekverer vi fra 1. januar på en ny plan"
Claus Larsen blev midt i oktober i al diskretion indsat som ny landechef for Atos i Danmark. Han skal nu gøre den franske it-kæmpe ligeså kendt i Danmark, som den er på verdensplan.
Computerworld
Yousee varsler prisstigninger på op til 36 procent - skal være med til at finansiere fiber-udrulning
Yousee varsler prisstigninger på både tv-pakker og bredbånd. Pengene skal blandt andet være med til finansiere fiber-investeringer.
CIO
Forleden reparerede en mekaniker min bil: Det kostede 4.200 kroner, som min hjerne snød mig til at betale med et smil
De rationelle it-beslutninger du træffer er måske en illusion. Det lærte jeg da min bil gik i stykker og min hjerne snød mig til at tro, at alt var fint. Til gengæld fandt jeg tre fælder dine it-beslutninger kan falde i.
Job & Karriere
Manden bag Stack Overflow til softwareudviklere og folk i it-branchen: Disse ting skal du lære, hvis du vil undgå at blive tromlet totalt
Interview: Manden bag Stack Overflow og Trello har en opsang til folk i it-branchen. Her er de kompetencer, som du bare skal tilegne dig nu.
White paper
Millennials – Kommuniker med den nye generation
Mange virksomheder har en stor udfordring når det gælder Millennials. De er online hele tiden, har sociale medier som omdrejningspunktet i deres hverdag, og har meget høje forventninger til god service. De vægter værdier som tilgængelighed, hurtighed og kontinuitet meget højt, og det skal afspejle sig i den service I som virksomhed yder dem. Det er en del virksomheder slet ikke forberedte på. I dette whitepaper gennemgår vi, hvordan du skal gøre for at kommunikere med den nye generation.