Milliard på spil i kriseramt dansk bredbåndsselskab

Investeringer for op mod en milliard kroner var ikke nok til at MidtVest Bredbånd kunne undgå betalingsstandsning. Formand fortryder finansieringsform.

Artikel top billede

Det kriseramte bredbåndsselskab MidtVest Bredbånd gik i betalingsstandsning, fordi bankerne smækkede kassen i.

Nu fortæller formanden for virksomhedens bestyrelse, Flemming Poulsen - som er direktør i en af ejervirksomhederne NOE - at problemerne bunder i, at efterspørgslen efter fiber er kommet langsommere i gang end ventet, og at MidtVest Bredbånd har valgt en forkert finansieringsform.

Formanden har siden virksomheden gik i betalingsstandsning forrige fredag arbejdet på at bringe MidtVest Bredbånd ud af krisen.

Flemming Poulsen vil ikke sige meget om de løsningsmodeller, der arbejdes med.

"Det kan jeg ikke udtale mig om. Vi drøfter situationen med forskellige mennesker, og jeg kan ikke indikere, hvad vi vil gøre. Ejerne har bedt mig om at få forelagt de muligheder, der er, og jeg kan ikke sige, hvilken retning vi går i," lyder det fra formanden.

"Vi holder møder med en bred kreds," siger Flemming Poulsen.

Milliard investeret

Ifølge formanden har ejerkredsen og MidtVest Bredbånd brugt op mod en milliard kroner på at nedlægge bredbånd.

MidtVest Bredbånd har investeret 600 millioner kroner i netværk, mens elselskaberne i ejerkredsen har investeret det resterende.

Flemming Poulsen mener, at hovedårsagen til problemerne er finanskrisen, men kan i tilbageblik godt pege på flere beslutninger, som har været med til at føre til betalingsstandsningen.

"Betalingsstandsningen er forårsaget af finanskrisen og bankerne, der pinedød skal have trukket noget likviditet hjem," siger Flemming Poulsen.

"Hvis jeg skulle tilbage og sige, hvor er det jeg begik fejlen, så er svaret noget i retning af, at MidtVest Breebånd i højere grad burde have anvendt en længere tidsplan. Kabler er et meget langsigtet forbrugsgode. Der kommer kunder, men de kommer knap så massivt, som vi havde troet. Vi har endnu ikke set et øget behov for fiber drevet af nye tjenester. Så salget af høje hastigheder og tillægsydelser har skuffet i forhold til de oprindelige forventninger," siger Flemming Poulsen.

Men det er ikke kun manglende efterspørgsel, der har skubbet MidtVest Bredbånd ud i krisen.

Leasing sårbar for krise

"Den største fejl er, at vi ikke har anvendt en mere langsigtet finansieringsform, måske obligationer. Men vi har baseret os på kortsigtet bankfinansiering, fordi det var meget nemmere og mere fleksibelt," siger formanden.

MidtVest Bredbånd har desuden finansieret en del aktivt udstyr via leasing og det har eksponeret virksomheden endnu mere for finanskrisen.

"Det kan man godt sige," lyder det kort fra formanden, som dog ikke mener, at der var grund til at stille spørgsmålstegn ved modellen, da man valgte den.

"Vi har ikke set leasingmodellen som noget odiøst. Den er over årene blevet meget anvendt i alle grene af erhvervslivet. Det var et spørgsmål om, hvordan vi skulle finansiere udbygningen, og det er en populær måde at gøre det på," siger han.

Med hensyn til værdierne i MidtVest Bredbånd forklarer formanden, at mens ejerselskaberne altså sidder på det direkte accesnet ude lokalt, så ejer MidtVest Bredbånd det overordnede net. En del af det tekniske udstyr er leaset, men langt fra det hele.

"Der er ikke leaset udstyr, som er gravet ned i jorden. Og det er ikke alt, der står over jorden, som er leaset," siger han.

Læses lige nu

    Annonce

    RackPeople

    Teknisk Lead

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Selvstændig IT-sagsbehandler til hardware og TV/AT udstyr i Hvidovre eller Karup

    Københavnsområdet

    KMD A/S

    Senior Mainframe and .NET Developer

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Senior specialister (Software Defined Network) til Forsvarets nye Digitale Backbone

    Nordjylland

    Annonceindlæg fra Cognizant

    93 % af alle job påvirkes af AI. Hvad betyder det for danske virksomheder?

    I mange år har vi talt om, hvordan AI en dag ville forandre arbejdslivet. Nu er "en dag" blevet til i dag.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Elbek & Vejrup A/S har pr. 15. august 2026 ansat Anne-Sofie Andreasen som Project Manager i Projekt & Service. Hun skal især beskæftige sig med ledelse og koordinering af projekter og serviceopgaver. Hun kommer fra en stilling som konsulent med fokus på digitale løsninger hos XFLow. Hun er uddannet cand.it. i IT, Kommunikation og Organisation. Hun har tidligere beskæftiget sig med analyse, udvikling, test og implementering af løsninger samt udarbejdelse af brugervejledninger. Nyt job

    Anne-Sofie Andreasen

    Elbek & Vejrup A/S

    Netip A/S har pr. 11. august 2026 ansat Emil Kristoffersen som IT-Supporterelev ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet Fisker, - Emil har dermed valgt et karriereskifte. Nyt job

    Emil Kristoffersen

    Netip A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Ida Laursen som Junior Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Hun kommer fra en stilling som Webassistent hos PWT Group A/S. Hun er uddannet bachelor i International Virksomhedskommunikation og er i gang med en kandidat i IT-ledelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med kommunikation og webindhold. Nyt job

    Ida Laursen

    Norriq Danmark A/S

    Lars Erik Larsen, it-arkitekt hos Jyske Bank, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest – samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Lars Erik Larsen

    Jyske Bank