Hvem har ansvaret for IBM Danmarks dårlige resultater?
Efter IBM i onsdags kom med sin årsrapport har blandt andre ledelsesekspert Anders Drejer samt headhunter og tidligere IBM-leder Claus Malling Christensen peget i hver sin retning på enten administrerende direktør Lars Mikkkelgaard-Jensen eller de tværgående forretningsenheder i IBM.
Nu siger Lars Mikkelgaard-Jensen selv, at ansvaret lander hos ham.
"Vi er en matrice-organisation, så jeg er naturligvis en del af en global organisation og de beslutningsprocesser, som findes der. Men når det er sagt, så er jeg naturligvis ansvarlig for det, der foregår i Danmark," siger Lars Mikkelgaard-Jensen.
"Jeg har ansvaret for IBM's forretning i Danmark, så jeg kan ikke fraskrive mig ansvaret og sige, at det er andres," understreger han.
Lars Mikkelgaard-Jensen forklarer, at beslutningerne i IBM tages i dialog mellem forretningsenhederne og direktørerne i de enkelte lande.
"Vi har nogle beslutninger, hvor en sidder med et globalt ansvar for det enkelte forretningsområde, og så sidder jeg og mine kollegaer og har indsigt i Danmark og beslutter, hvad der er bedst i Danmark. Det er en fælles beslutning," siger han.
Global virkelighed
De danske hensyn skal dog tilpasses resten af den store koncern.
"Der er naturligvis en respekt for, at når man driver en leveranceorganisation med globale ressourcer, så skal det, vi gør i Danmark, passe ind med den globale model, så det er en matrice med to beslutningsveje," siger Lars Mikkelgaard-Jensen.
Han vil ikke nærmere ind i diskussionen af, hvordan ansvaret - for eksempel for sidste års underskud - fordeles mellem forretningsenheder og landedirektører.
"Det er en kombination. Men min opgave er at få IBM til at være bedst mulig i Danmark både på omsætning, markedsandel og selvfølgelig på bundlinjen," siger IBM-direktøren.
