Danske medarbejdere vil ikke finde sig i hvilken som helst ledelsesstil. Især yngre mænd ansat i det private erhvervsliv vælger at forlade deres job, hvis ledelsen ikke er deres kop te. Sådan lyder en af konklusionerne i en undersøgelsen "Lederskab set nedefra" foretaget for ugebrevet Mandag Morgen af AC Nielsen AIM.
37 procent af deltagerne svarer ja til, at en dårlig leder har været årsag til jobskift i deres arbejdsliv inden for de sidste ti år. Yderligere 46 procent siger, at de har oplevet dårlig ledelse, men dog har valgt at finde sig i det frem for at skifte job.
Kun 17 procent af deltagerne kan tilfredse konstatere, at de ikke har følt sig udsat for dårlig ledelse de seneste ti år.
Generelt har offentligt ansatte og især kvinder en tendens til at blive hængende i jobbet trods utilfredshed med ledelsen.
Deltagerne i undersøgelsen er også blevet spurgt, hvilken type leder og ledelse, de foretrækker.
Her er et gennemgående træk i svarene, at man vil have ledere, der lytter - også selvom det tager tid. Hvis en leder fokuserer på at træffe beslutninger og glemmer at høre nogen, bliver han upopulær hos sine ansatte.
En talsmand for ledere i Danmark, afdelingschef i Ledernes hovedorganisation, Steen Ancher Jensen, siger til DR:
- Vi bliver nødt til at reflektere over, hvad vi stiller op med de stigende forventninger om, at ledere skal være overmennesker.
AC Nielsen AIM har kontaktet 1015 danskere, hvoraf de 506 i beskæftigelse blev interviewet. På Mandag Morgens websted kan man læse flere resultater af undersøgelsen.
Fagbladet Civiløkonomen bringer i sit januarnummer en "Opskrift på dårlige ledelse". Se artiklen med opskriften her
