3-3 arbejdsuge skal være frit valg

Mange ingeniører savner en bedre balance mellem familieliv og arbejdsliv. Den svenske model med tre dage på job og tre dage fri er dog ikke nødvendigvis løsningen. Vigtigst er fleksibilitet og frit valg, siger formanden for ingeniørforeningens arbejdsmiljøudvalg.

Set med danske ingeniør-øjne er svenskernes idé med tre-dages arbejdsuger afløst af tre fridage i et rullende skema en spændende tanke. Men den rejser også betænkeligheder.

Det siger Ingeniørforeningen i Danmarks formand for Arbejdsmiljøudvalget, systemudvikler Leif Dyrmose.

- Uanset om man er ingeniør eller i en anden faggruppe, mener jeg, man er nødt til at kigge på den enkeltes jobfunktioner og familieliv for at vurdere, om det er en god idé. Vi ser et relativt stort problem blandt ingeniører med at få en fornuftig balance mellem arbejdstid og fritid. Det skal være et frit valg, om man vil skrotte weekenden, mener Leif Dyrmose.

Betænkelighederne ved en 3-3 model for medarbejdere går blandt andet på:

- om det er værd at sige farvel til den gode gamle weekend?

- om det bliver vanskeligt at arrangere møder på jobbet?

- om den forhindrer faste rytmer i tilværelsen på jobbet og hjemme?

- om familien kan bevare sine traditioner, hvis ingen længere har weekend to faste dage?

- om det betyder mindre samvær med børn, fordi fridage ikke altid følges ad?

- om det ikke skaber bedre fleksibilitet at have flex-tid, som mange ingeniører har i dag?

Især koordinationen på arbejdspladsen kan blive problematisk, frygter Leif Dyrmose. Som eksempel nævner han erfaringer med sommerferieplanlægning. Her har han i sit arbejdsliv oplevet, at det generelt fungeret bedst, når alle ansatte holder ferie i de samme tre uger.

- Hvis man laver flydende ferier henover seks-syv uger om sommeren, er det næsten ikke til at få projekter eller møder til at hænge sammen. Der er altid nogen, der er væk, siger Leif Dyrmose.

IDA vil dog kigge nærmere på de svenske erfaringer med skiftevis tre dages arbejde og tre fridage. Leif Dyrmose finder det blandt andet spændende, at modellen ifølge de svenske erfaringer nedsætter sygefraværet med op til 65 procent.

For øjeblikket er Ingeniørforeningen i gang med en stor undersøgelse af ingeniørernes balancegang mellem arbejdsliv og fritid.

Navnenyt fra it-Danmark

inciro K/S har pr. 1. februar 2026 ansat Lasse Fletcher som Cloud Consultant. Han skal især beskæftige sig med Governance og struktur i cloud miljøer. Han kommer fra en stilling som IT Tekniker hos CBrain A/S. Han er uddannet datatekniker med speciale i infrastruktur. Han har tidligere beskæftiget sig med kunde onboarding, Identitets styring, sikkerhed og IaC. Nyt job

Lasse Fletcher

inciro K/S

Connexa A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Ivan Nielsen som IT Konsulent. Han skal især beskæftige sig med IT Infrastruktur og services. Han kommer fra en stilling som IT Konsulent hos IT Forum Gruppen A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med IT Infrastruktur og konsulentopgaver. Nyt job

Ivan Nielsen

Connexa A/S

Forte Advice har pr. 19. januar 2026 ansat Karoline Lotz Jonassen som Head of Business Design. Karoline skal især beskæftige sig med business design, og hvordan kunder strategisk innoverer eller arbejder med nye forretningsområder. Karoline kommer fra en stilling som Future Commerce Lead hos IMPACT Commerce. Nyt job

Karoline Lotz Jonassen

Forte Advice

Christian Pedersen,  emagine Consulting A/S, er pr. 1. februar 2026 udnævnt som Chief AI Officer. Han beskæftiger sig med opkvalificere emagines ansatte, udvikle interne AI-værktøjer og levere AI-projekter for kunderne. Som leder af et nye AI-team skal han også udvikle og lancere AI-produkter til markedet. Udnævnelse

Christian Pedersen

emagine Consulting A/S