Hewlett-familien fortsætter sin indædte kamp mod fusionen mellem Compaq og Hewlett-Packard.
Tirsdag offentliggjorde Walther B. Hewlett en alternativ strategi vedrørende fusionen, der angiveligt belønner HPs aktionærer med mellem 14 og 17 dollar mere pr. aktie, end fusionen gør. Det skriver The New York Times.
I en rapport på 16 sider præsenterer Walter B. Hewlett sin såkaldte ?focus and execute?-strategi, der skulle kunne øge HPs indtjeningsmargin til 8,4 procent , hvilket er en fordobling i forhold til den margin, der er stillet aktionærerne i udsigt efter fusionen.
Rapporten blev sendt til de amerikanske børsmyndigheder, SEC, samt alle aktionærer som Walther B. Hewletts svar på HP-ledelsens påstand om, at han ikke havde noget strategisk alternativ til fusionen.
HP-ledelsen med Carly Fiorina i spidsen har allerede stemplet rapporten som noget forhastet makværk.
I en meddelelse beskriver selskabet således Walther Hewletts plan som ?hurtigt flikket sammen i forsøget på at tilfredsstille dem, der sætter spørgsmålstegn ved hans mislykkede forsøg på at levere et levedygtigt alternativ til fusionen.?, skriver The New York Times.
Afgøres 19. marts
Walther B. Hewlett, der er søn af HPs ene grundlægger William R. Hewlett, vil sammen med sine søskende, Eleanor Hewlett Gimon og Mary Hewlett Jaffe, stemme imod fusionen.
Familien ejer - sammen med familiefondet William R. Hewlett Revocable Trust - mere end 100 millioner aktier i selskabet, eller godt fem procent af hele selskabet, som er verdens næststørste computerproducent.
Ind til videre har Walther B. Hewlett alliereret sig med aktionærer, der tilsammen ejer 18 procent af aktierne i HP.
På et aktionærmøde den 19. marts skal HPs aktionærer stemme for eller imod fusionen. Dagen efter tager aktionærerne i Compaq stilling til fusionen.
