Oracle mærker afmatning

Mellemrummene er blevet større i Oracle Danmarks ordrebøger, og uden udsigt til en snarlig vending skar selskabet i går ned på størrelsen af sin konsulentafdeling. Samtidig har konsulentdirektøren bemærket øget efterspørgsel efter standardsystemer.

Oracle Danmark oplever nu også konsekvenserne af den generelle afmatning inden for investeringer i IT-systemer. Ifølge konsulentdirektør Michael Træsborg har selskabet i nogen tid kunnet se, at der blev mere og mere plads i ordrebogen.

Det førte torsdag til en nedskæring i konsulentafdelingen på ti mand ud af 150. Oracle Danmark har i alt 400 ansatte.

- Vi går ikke ud som det første og skærer ned, blot fordi der i en enkelt måned er for få ordrer. Vi troede, at vi kunne gå ud og vende forretningen, men det har altså ikke kunnet lade sig gøre. Det ser ikke ud til, at markedet ændrer sig foreløbigt, og så må vi desværre skære overkapaciteten væk, forklarer Michael Træsborg.

Konsulentdirektøren afviser, at ændringerne har nogen sammenhæng med det skifte, som Oracle fortalte om i november 2001.

Overfor vort søstermagasin IT-Branchen forklarede han dengang, at Oracle ville fokusere mere på, at lade partnerne tage sig af service ude hos slutbrugerne. Dermed ville selskabet relativt drosle ned på sine rådgivningsaktiviteter.

Kunder vil have standardløsninger

Michael Træsborg oplever i øvrigt, at kundernes ønsker er begyndt at flytte sig. Før efterspurgte mange virksomheder og organisationer special-tilpassede IT-løsninger, hvor der skulle udvikles unikke koder. Imidlertid bevæger efterspørgslen nu over mod standardløsningerne.

- Kunderne forklarer, at det er billigere at anskaffe og langt billigere at vedligeholde. De oplever også, at ved special-tilpassede løsninger risikerer de afhængighed af enkelte personer ? og det ønsker virksomhederne ikke, forklarer Michael Træsborg.

Af samme grund er afskedigelserne overvejende sket blandt konsulenter, der arbejdede med specialtilpasning af Oracles systemer.

Annonceindlæg fra XFlow

Digitalisering kræver mere end digitale blanketter

Kommunerne har digitaliseret indgangen for borgerne. Men bag skærmen håndteres mange arbejdsgange stadig manuelt mellem systemer, mails og organisatoriske siloer.

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

IT-sikkerhedsspecialist med fokus på Governance, risiko, compliance og akkreditering

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Network Engineer

Nordjylland

Green Power Denmark

It-chef med udviklingsfokus

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

TDC Erhverv har pr. 1. maj 2026 ansat Peter Bjerregaard Harden som Senior Vice President (SVP), Enterprise Sales. Peter skal især beskæftige sig med at drive transformationen mod at blive en førende, kundecentreret partner inden for Cloud, Cyber og integrerede ICT-løsninger. Peter kommer fra en stilling som Country Manager hos Google Cloud Danmark. Peter er uddannet Cand. Merc (AU), HD, Organisation og Ledelse (CBS), Bestyrelsesuddannelse (CBS). Peter har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Google Cloud i Danmark samt roller hos Microsoft, Salesforce og i management consulting. Nyt job
Netip A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Kristina Svingel Jeppesen som bogholder ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Kontorassistent hos DFI Geisler. Nyt job
Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
Lauren De Ventura,  emagine Expertise A/S, er pr. 1. juli 2026 udnævnt som Chief People Officer, fast del af den globale ledelse og bestyrelsesmedlem. Hun er uddannet HR-ledelse på tværs af konsulent-, staffing- og IT-branchen. Hun beskæftiger sig med skabe rammerne for emagine som et sted, hvor IT-talenter kan opbygge meningsfulde karrierer. Udnævnelse

Lauren De Ventura

emagine Expertise A/S