17. juli 2001 - 16:24Der er
44 kommentarer og 1 løsning
alliance
Jeg sidder og tænker på at lave en alliance, mellem de danske forholdsvist små webdesign og webhosting firmaer. Jeg vil bare gerne have noget feedback, om der er nogen af dem der har en af disse to slags virksomheder der vil støtte ideen.
Ideen er at have et netværk mellem disse virksomheder, for i følge min mening er der for meget lovløshed i denne brance, det bliver ikke noget med at der skal bestemmes en fast pris mellem virksomhederne, men at der vil være nogen fælles regler, og at der kan være et forum hvor at virksomhederne kan snakke sammen og dele erfaringer. Jeg vil bare gerne have at de mindre virksomheder, skal ha en changse for at konkurrerer mod de store firmaer. Hvis der er nogen der vil have mere at vide lægger jeg snart en side ud, hvor jeg vil skrive alt om hvad dette projekt går ud på.
Små enheder med forskellige kilekompetencer i netværk er altid en stærk kombination. Den største opgave vil nok være at finde sammen om værdi- og kulturgrundlag.
Jeg ser frem til dit site og vil gerne udtrykke min støtte til initiativet.
Skriv bare mig på støttelisten, jeg bøvler selv med enmer som domænehajer, prisfastsættelse m.m. og ikke mindst kunne det være sjovt at lave en form for retningslinier hvor kunden kan se at den pris eller de betingelser man giver på en given opgave rent faktisk ER ok. Kunder har ofte ikke begreb om hvad opgaverne rent faktisk kræver af recourser. Men hvis flere virksomheder kan stå sammen og sige god for et pris/service og betingelsesniveau og man kan referere til en sammenslutning så bør kunden ikke bruge mere energi på sine indvendinger.
Helt med på ideen. Men det bliver da vist lidt svært - branchen er jo ret lovløs og der er ofte meget løse kriterier for kvalitet og pris. Tjaee - jeg har svært ved at se ideen blive realiseret.
Det der med at aftale kollektive priser hedder vist karteldannelse, og det er (heldigvis) ikke tilladt. Selvfølgelig kan et netværk godt internt aftale div. priser med hinanden for div. ydelser, med eksternt går den altså ikke.
Hvis dit initiativ skal lykkes, tror jeg, du bør arbejde lidt mere med at skabe \"nektar\" i \"blomsten\", så skal \"bierne\" nok komme af sig selv. Hvad den \"nektar\" så skal bestå af, bør en (markeds)undersøgelse nok afdække.
Jeg synes, du skal sætte et spørgeskema op på din side, så du kan afdække hvad folk savner og kan tilbyde. Giv evt. selv flere eksempler folk kan prioriterer imellem.
Ideen om en fælles \"front\" med et logo synes jeg er helt fin.
Du skal ikke give op, arbejd du bare videre med dit virtuelle fællsskab. Grundideen er udmærket.
jeg forstår dig godt med hensyn til priserne jeg er ikke ude på noget som helst det var bare et eksempel fra mig det skal der selvfølgelig stemmes om men tak for din kommentar det er rat at jeg endelig har fundet en der kan give konstruktivt kritik
har du nogen ideer til den markedsundersøgelse må du meget gerne skrive til mig på webmaster@niksen.dk jeg får nok brug for hjælp og jeg håber nogen af jer har lyst til at hjælpe med at få dette til at fungere så hivs nogen har nogle ideer er velkommen til at skrive dem til mig så jeg ved hvad i gerne vil have tilføjet
Hvis du vil have siden til at gøre et godt førstehåndsindtryk som organisation, ville det nok være en god idé at læse lidt korrektur... er du styg hvor er der mange stave-/grammatikfejl.
Det kan godt ske der er noget som har forbigået min opmærksomhed, men hvorfor må man kun have seks domæner som firma - hvorfor egentlig have dette med i reglerne?
Hmm ... Det lyder næsten som en fagforening ... heldigvis er deres æra næsten ovre
Det med 6 domæner er en lidt spøjs tanke . . . jeg har næsten ikke engang styr på hvor mange vi ejer. Men de fleste er kundernes som vi administerer for dem som SLET IKKE vil have noget at gøre med nettet *GG* - er det i orden?? =)
Det eneste egentligt max 6 domæner ikke stjæle design ikke kaste med mudder (hvor mange gør egentligt det??)
Det er jo snarere interne regler - jeg troede alliancen skulle være til for at beskytte kunden og sørge for, at det produkt som \"branchen\" leverer er i orden?
Skulle der så ikke snarere være en mulighed for, at medlemmer bliver rated af deres kunder? Når man har færdiggjort en side får man en genereret adresse, hvor kunden så kan afgive en stemme på forskellige kvalitets-kriterier.
Man skal så bare sørge for, at der i meta-tagsne altid står firma-navn.
Og - hvis jeg skal være medlem, så skal der vist findes et bedre ikke-chart lignende logo =) Hvad med bare at bruge tandhjulet? Så kan det vel altid linke til Web-alliance?
Som jeg er inde på i mit første indlæg. Vil det at skabe en kultur, nok være det største problem. Og det vil nok ikke kunne lade sig gøre, hvis du starter med at etablerer et regelsæt, der ikke er konsensus omkring.
Hvis din alliance skal blive slagkraftig, tror jeg, at eventuelle regelsæt bør skabes af konkrete behov. D.v.s. med afsæt i behov der understøtter den enkelte medlemsvirksomhed. For i begyndelsen tror jeg ikke din alliance vil få en social dimension. Først når (hvis) den når op på en kritisk masse (antal medlemmer) der ønsker at organiserer sig i enheder der har fysisk berøring - f.eks. fælles regionsbestemte kontormiljøer - vil det måske være en god idé med en overordnet struktur der understøtter dette.
Der hvor du måske bør sætte ind - her i begyndelsen - er nok på at afdække de mindre virksomheders behov for en alliance. Hvis du selv har, eller går i tanker om at starte, en mindre virksomhed, har du nok en fornemmelse af hvad du selv gerne så, at en alliance kunne hjælpe din virksomhed med. Umiddelbart kan jeg forestille mig at nogle af svarerne vil være:
Skaffe flere kunder. Konsoliderer de kunder de findes. Udvide kundesegmentet ved at kunne tilbyde bredere kompetencer. Nedbringe administrative byrder. Nedbringe div. omkostninger på hard- og software ved rabatordninger / fælleskøb / licensaftaler. Fælles og koordineret markedsføring / image. Bidrage med juridisk rådgivning. Støtte til finansiel fremskaffelse. Rekruttering af medarbejdere.
Hvis du kan anskueliggøre hvordan alliancen kan hjælpe den enkelte medlemsvirksomhed med (noget af) ovennævnte, begynder du at have noget af den ”nektar” i ”blomsten”, der gør at ”bierne” nok selv skal komme.
D.v.s. du bør nok gøre tre ting på samme tid:
1. - Gå i gang med at afdække de potentielle medlemmers behov. (Bare fordi jeg her har lavet en lille liste, betyder det ingenlunde, at det er de mest relevante behov. Det er blot min personlige formodning).
2. - Begynd også med at tage kontakt til potentielle leverandører og hør om mulighederne for kollektive samkøb / rabatter.
3. – Tag kontakt til ressourcer der måske kan hjælpe / rådgive / støtte dig. F.eks. dit lokale erhvervsråd, Teknologisk Innovation, Dansk Iværksætter Forening, Erhvervs- og Udviklings ministerierne og Symbion.
Sluttelig vil jeg bede dig om at tænke på om ikke en medlemsskare der kun omhandler webdesign og -hosting virksomheder er for smal. En It-produktion udgøres af (meget) mere end design og hosting. Efter min mening bør alliancen kunne leverer alt, hvad der hører til stordriftsfordele. D.v.s. dække alle aspekter af virksomhedsdrift.
Mvh. Tony Breindal
P.s. Pas på med troværdigheden. Upload aldrig noget der ikke mindst har været gennem en stavekontrol – f.eks. i din tekstbehandler.
Ok jeg forstår hvad i mener men mht til reglerne har jeg bare lavet nogle basis regler som man kan bygge vidre på jeg syntes nemmelig ikke kun jeg skal sidde og bestemme hvad i vil have af regler jeg har bare lavet de regel så vi havde et sted at starte i må ligsom selv bidrage lidt så hele ansvaret ikke ligge på mig -
og i starten har jeg selvfølgelig lavet nogle interne regler for at forebygge at nogle virksomheder kunne misforstå hvad alliancens står for -
Mht de 6 domæner er hele grunden til at det reglsæt er blevet lavet for at forebygge at virksomheder hamstre domæner og ødelægger cangserne hvor nogen der virklig kan bruge det domæne til noget jeg er bare træt af at komme ind på sider hvor der står \"denne side er hostet af (Virksomhed)\" der står heller ikke at man kun må eje 6 domæner men at hvis man vil eje mere end 6 domæner skal der ligge en redegørelse for hvad det skal bruges til -
yaief\\ jeg ved at der ikke er mange der ikke gør det men jeg prøve at forebygge at det overhoved kan ske jeg ved at det bare er sund fornuft men hvis det ikke står der kan alliancen jo heller ikke gøre noget ved det hvis det sker-
ok sorry hvis i gider at se bort fra den ovenstående kommentar kommer den rigtige version her:
Ok jeg forstår hvad i mener, men mht. til reglerne har jeg bare lavet nogle basis regler, som man kan bygge videre på. Jeg syntes nemlig ikke kun jeg skal sidde og bestemme hvad i vil have af regler, jeg har bare lavet de regel så vi havde et sted at starte i må ligesom selv bidrage lidt så hele ansvaret ikke ligge på mig. -
I starten har jeg selvfølgelig lavet nogle interne regler, for at forebygge at nogle virksomheder kunne misforstå hvad alliancens står for. -
Mht. de 6 domæner er grunden til at det regelsæt er blevet lavet, for at forebygge at virksomheder hamstre domæner og ødelægger chancen nogen der virkelig kan bruge det domæne til noget. Jeg er bare træt af at komme ind på sider hvor der står \"denne side er hostet af (Virksomhed)\", der står heller ikke at man kun må eje 6 domæner, men at hvis man vil eje mere end 6 domæner skal der ligge en redegørelse for hvad det skal bruges til. -
yaief\\ jeg ved at der ikke er mange der ikke gør de ting du nævner, men jeg prøve at forebygge at det overhoved kan ske. Jeg ved at det bare er sund fornuft, men hvis det ikke står der kan alliancen jo heller ikke gøre noget ved det \"hvis\" det sker. -
Jeg syntes ikke logoet har meget med charts logo at gøre, men jeg syntes måske heller ikke at det med bare at bruge tandhjulet er en god ide. Kunden ved jo ikke hvad det betyder at du bare har et tandhjul siddende på din side, de kan nok få mere mening ud af at du har det nuværende logo siddende, men jeg er åben for andre forslag hvis det er der skoen trykker. -
Tony\\ Jeg forstår dig og du har nok ret, men hvis jeg skal skabe de rabatter skal jeg også kunne bevise at jeg har nogen medlemmer, der vil bruge dem ellers kan jeg ikke komme nogen steder med det. Jeg vil sige at hvis i nu tilmelder jer får i jo helt klart mere indflydelse end i gør ved at sidde her, så tilmeld jer. -
Du har også ret i at det måske er en for lille målgruppe og det vil jeg heltsikkert lave om på, men jeg sidder her som ene mand og har ikke så mange resurser at bruge af så hvis vi forøger målgruppen kan det komme til at knibe ned tiden, så det ville hjælpe meget hvis i kunne tilmelde jer og lave jeres kritik om til handlinger.
Jeg synes det er en RIGTIG god ide jeg lavede selv engang noget lignende men det gik dog ned da det var umuligt at administrere og jeg var egentlig den eneste der brændte for det. De andre hoppede bare med for at score gratis reklame.
Dog synes jeg din ide med MAX. 6 domainer er lidt langt ude. Dog kan man søge om lov til flere. Det er OK at man kan det men hvergang man køber et nyt domæne fordi man har fået en god ide skal man så spørge de andre om lov for at have et mere eller når man har fået lov kan man så købe når man har lyst.
Dog synes jeg at \"foreningen\" skal være åben for hele IT branchen for momsreggede firmaer
Hej Koeb Jeg syntes du har helt ret, også jer andre. Det med 6 domæner er nok ikke så god en ide som jeg regnede med, og laver det snart om.
Det med at andre it-virksomheder, kan blive medlem er også en god ide og jeg er i fuld gang med at lave det om.
jeg takker jer alle sammen for kritiken, jeg har da kunnet bruge det meste af det til noget kunstruktivt.
Men jeg vil gerne spørger jer alle sammen om hvad i siger til noget med et mindre kontigent, både fordi jeg sidder og bruger en helvedes masse tid på det, men også fordi at hvis virksomheden er seriøs har den vel også råd til at betale et mindre kontigent.
Hvordan skal alliancen ellers generer økonomi til at profilerer sig ? Måske promille af hver ordre der tilgår alliancens fælleskontor ?
Ja for det er da meningen, at alliancen skal være et koordineret landsdækkende \"ansigt\" ud mod kunderne ik\' ? Og at fælleskontoret ligger div. opgaver ud på en \"Markedsplads\" hvor medlemmer påtager sig opgaverne - eller dele deraf. ? Ligesom en større organisation med regionsafdelinger.
Jeg vil sige at jeg forstår at i ikke vil betale mig for at sidde på min flade, men se det fra min side jeg lægger en masse arbejde i dette, for ikke at nævne telefon regninger f.eks. Jeg vil selfølgelig ikke spendere alt dette uden at få noget igen det må i da med rimelige øjne kunne se.
>Tony jeg vil sige at det du skriver ikke var det jeg lige havde planlagt, men det er bedre end hvad jeg selv havde planlagt, og jeg vil meget gerne modtage en mail fra dig med flere detaljer.
jeg vil også gerne lige tilføje at det ikke skal være hele kontigentet, men kun en brækdel af det der skal gå til mig resten skal selvfølgelig gå til markedsføring.
Jeg vil gerne hjælpe dig løbende, men prøv nu først at spørge i andre fora, om der er brug for en national platform for mindre IT-virksomheder. Og skab dig et overblik over projektets omfang. Få dit idégrundlag og målsætning på plads i en konceptbeskrivelse og prøv at se, om det findes i udlandet f.eks. USA. Hvilke andre initiativer (nationalt og internationalt) er målrettet SMV\'er (Små og Mediumstore Virksomheder), og hvilke finansielle støttemuligheder findes der ? Og så endnu en gang - hvilke behov har de fremtidige medlemmer ?
Hvis du hellere vil prøve at starte i det små, så gør endelig det. Lyt til de andre indlægsgivere her, og prøv at finde ind til de konkrete behov.
Hvis du ikke er bekendt med at udfærdige konceptbeskrivelser eller arbejde ud fra et iværksætterperspektiv, så giv dig tid til at læse min IværksætterGuide på \"Studerende Online\".
Jeg har gennem lang tid gennemtænkt denne ide, og er kommet frem til at der er 2 løsninger, og de løsninger er enten at lancere den som den er på vej til, eller at lave en hel ny idé platform. Dvs. at den er ikke helt min men...
At strukturen på virksomheden bliver på følgende måde.
3 virksomheder med forskellige kompetencer, bliver sat sammen i en alliance dvs. en virksomhed der ligger sideløbende, med de 4 individuelle virksomheder.
Web-alliance bliver en selvstændig virksomhed der med økonomisk støtte fra de 3 virksomheder, bliver lanceret som en forholdsvis stor virksomhed.
dvs. at hvis kunden beslutter sig for at bruge web-alliancens produkter bestiller de det. Bestillingen bliver så stillet videre til den eller de virksomheder, der er involveret i produktet, det vil sige at kunden kan få specialister til at udfører hver deres del af produktet. Dette bliver så til slut en samlet løsning virksomhederne skal selvfølgelig tage sig af support og hvad der ellers hører til.
Økonomi: Selvfølgelig får virksomhederne deres andel af betalingen, derudover tager web-alliance så en andel af prisen. (Dette skal dog diskuteres sammen med virksomhederne).
Fordel: Virksomhederne får en klar økonomisk fordel ud af det på længere sigt men, til at starte med er der selvfølgelig nogle udgifter til markedsføring, o.s.v. derudover kan der konkurreres med de lidt stører virksomheder i branchen.
Ulempe: Det bliver en stor investering men i det lange løb tror jeg det vil kunne lykkedes.
Hvad så nu: Ja i første omgang skal der bruges 4 virksomheder der har forskellige kompetencer der skal bruges en web design, en web hosting, web promotion.
Jeg må medgive dig, at du er vedholdende, det er en god egenskab :)
Derudover:
\"...prøv nu først at spørge i andre fora, om der er brug for en national platform for mindre IT-virksomheder. Og skab dig et overblik over projektets omfang. Få dit idégrundlag og målsætning på plads i en konceptbeskrivelse og prøv at se, om det findes i udlandet f.eks. USA. Hvilke andre initiativer (nationalt og internationalt) er målrettet SMV\'er (Små og Mediumstore Virksomheder), og hvilke finansielle støttemuligheder findes der ? Og så endnu en gang - hvilke behov har de fremtidige medlemmer ?\"
Jeg har været kontaktperson for Dansk Iværksætter Forening i Vejle Amt; jeg har været udvikler (og projektleder) af Fantásien, et iværksættermiljø i Horsens; jeg har undervist på Iværksætterkurser i DK og Sverige og har haft egen virksomhed i et par år. Jeg har forfattet EU ansøgningerne \'ENTER - Environmental Network of Entrepreneurship\' og \'EPOCH - Entrepreneurs Towards the New Millennium\'. http://home1.stofanet.dk/breindal/tekst/baggrund/baggrund.html
Jeg har netop læst artiklen og ja det er præcis den struktur jeg tænkte på. Jeg er da ked af at se at det er gjort før, men jeg mener stadig at der kan drages nytte af deres erfaringer. Jeg mener også der er plads til flere end kun den. virksomhed
Tilladte BB-code-tags: [b]fed[/b] [i]kursiv[/i] [u]understreget[/u] Web- og emailadresser omdannes automatisk til links. Der sættes "nofollow" på alle links.
