Politisk gummiarm sender Danmark i 2.division

Dansk IT er sammen med Venstre og SF klar til at gøre digitalisering til en national mission. It-ordførerne opfordrer kommunerne til at udforme årlige digitaliseringsstrategier.

Artikel top billede

Læs også: Minister vil have turbo på de hotte teknologier

Der er alvorlig risiko for, at manglende politiske beslutninger om digitaliseringen sender Danmark ned i 2. division, når det handler om udvikling og vækst.

Fronterne blev skarpt trukket op, da Dansk IT sammen med it-ordførerne for Venstre og SF præsenterede rapporten "Hvornår springer Danmark ud som d-land"

Budskabet var dog med et glimt i øjet. For idemændene bag Danmark 3.0-processen, som rapporten stammer fra, havde valgt også at lave "pressevenlige" versioner af rapportens konklusioner.

Dansk IT vil ifølge formanden Klaus Kvorning Hansen bruge rapporten til at fortsætte Danmark 3.0-processen.

National strategi

Dansk IT ønsker med afsæt i Danmark 3.0-processen, at den kommende nationale digitaliseringsstrategi bliver en national mission, der gør det muligt for Danmark at springe ud som en af de første digitale nationer, et såkaldt d-land.

Et rigtigt "put a man on the moon-projekt" med henvisning til tidligere præsident John F. Kennedy, der i 1962 satte det som mål, at USA satte en mand på månen før 1970 uden at angive løsninger, budgetter eller andre praktikaliteter.

Den konklusion kunne Venstres Michael Aastrup Jensen og SF's Hanne Agersnap godt skrive under på. Og selvom de begge efterlyste mere konkrete tanker i "man on the moon-ideen", så mener de, der er behov for at gøre en målrettet indsats.

"Vi kunne jo blandt andet starte med at foreslå kommunerne at lave og tage stilling til en årlig it-strategi efter samme model, som vi har brugt med ligestilling," siger Hanne Agersnap.

En ide som, venstremanden Michael Aastrup Jensen også fandt meget spændende i diskussionen på fredagens pressemøde.

It-tænkernes tanker

De 21 it-tænkeres tanker fra idedebatten Dannmark 3.0 er nu samlet i rapporten "Hvornår springer Danmark ud som d-land?" Formålet med rapporten er at gøre det til en national mission, at udvikle Danmark til et d-land.

D-lande beskriver it-tænkerne som den nye elite af digitaliserede lande, som er det næste naturlige udviklingstrin. I d-lande er digitalisering en naturlig del af produktion, produkter, processer og kommunikation, og borgerne har digitale kompetencer, der sætter dem i stand til at skabe og formidle ny viden, ideer og produkter digitalt.

Løftestængerne

Rapporten beskriver flere strategiske løftestænger, der kan bruges til at gøre Danmark til et d-land.

Først og fremmest bør regeringen lade Danmark surfe på den globale digitaliseringsbølge ved at gøre projekt Danmark som d-land til et national samlingsprojekt.

Det betyder blandt andet, at politikerne skal tage ansvaret for de digitale fundamenter. Ligesom det industrialiserede samfund er baseret på en række infrastrukturer som veje, havne og forsyning, så vil d-lande være baseret på en række digitale infrastrukturer.

"Det noteres, at digitale fundamenter i sig selv måske ikke giver effektiviseringer og dermed kan fremvise egen business case." Samtidig slår rapporten fast, at det er statens ansvar at definere og investere i de digitale  fundamenter og stille dem til rådighed for samfundet.

Fingrene fra styrkepositioner

Til gengæld skal det offentlige holde fingrene fra det praktiske arbejde med de nationale styrkepositioner, hvor Danmark ønsker at indtage en international førerposition. Politikerne skal være med til at udpege styrkepositionerne, men efterfølgende alene sikre, at rammebetingelserne er på plads, så private virksomheder på markedsbetingelser kan udvikle, producere og profitere på styrkepositionerne.

Blandt eksemplerne på styrkepositioner i rapporten fra Dansk IT er undervisning via spil og softwareløsninger til hjemmeomsorg og egenbehandling. I det ene tilfælde kan Danmark udnytte de stære pædagogiske traditioner for leg og læring i kombination med underholdning og spil. I det andet kan mange års velfærdsydelser udvikles med digitale løsninger, der både effektiviserer produktionen og øger omsorgen og trygheden.

"Når en styrkeposition er dannet, er det svært for virksomheder i andre lande og regioner at konkurrere med virksomheder herfra." Citatet stammer fra Jørgen Rosted, der var departementschef i Erhvervsministeriet i 1999, men bruges i Danmark 3.0-rapporten til at beskrive vigtigheden af nationale styrkepositioner.

Risici giver sårbarheder

Endelig peger rapporten på behovet for digitale grundlove og strategier for at gøre Danmark til et d-land. I forbindelse med den næste digitaliseringsstrategi bør lovgivningen tilpasses, så statens sårbarhed mindskes, og borgenes retssikkerhed øges.

"Det danske samfund står over for stadig stigende teknologiske risici i form af digital sårbarhed, ligesom vi frygter, at den danske borgers rettigheder i stigende grad tilsidesættes. Dette er en uacceptabel glidebane, hvor staten i øvrigt selv er medspiller, og hvor meget tyder på, at denne udvikling desværre fortsætter i den gale retning".

Sådan skriver Dansk IT i rapporten og bruger et citat fra stifteren af selskabet Priway, Stephan Engberg:

"Hvis man i stedet designede it-systemerne med udgangspunkt i borgerens retssikkerhed og hensynet til den efterspørgselsdrevne innovation, så ville både sikkerhed, retssikkerhed og samfundsøkonomi gå op i en højere enhed."

Event: Computerworld Cloud & AI Festival 2026

Digital transformation | Ballerup

Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 70+ leverandører og 120+ talere om AI, infrastruktur, data, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

16 & 17 september 2026 | Gratis deltagelse

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

IT-specialister til WAN, Routing og Switching

Midtjylland

Netcompany A/S

IT Consultant

Midtjylland

Køge Kommune

Specialist i Informationssikkerhed

Region Sjælland

Navnenyt fra it-Danmark

IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

Lasse Hounsgaard

IFS Danmark A/S

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

Dan Toft

Pinksky ApS

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS

IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S