- Hvad laver du, når du ikke arbejder?
- Jeg hygger mig med min familie og læser bøger, og så løbetræner jeg en hel del. Jeg går også meget op i musik og teater.
- Hvad har du brugt mest tid på at tænke over det seneste døgn?
- Jeg har nok mest tænkt over, hvordan man kan skabe indtægtsstrømme på nye mobile datatjenester. Det slås vi meget med for tiden, men vi har ikke fundet noget svar endnu. Det er der vist ikke nogen, der har, og det er jo det, der er problemet. Der er ikke noget ved at lancere nye tjenester, hvis ikke man kan tjene penge på dem.
- Hvem var afsenderen på den seneste mail, som du har modtaget?
- Det var min økonomichef, Tage Reinert. Han har skrevet en mail om vores kvartalsregnskab.
- Hvilken bog ligger på dit natbord?
- Lige nu læser jeg Karl Marx' biografi. Jeg synes, at biografier er sjove. Og det sjovt at læse om sådan en som Karl Marx og forstå den tid, hvor han fandt på sine tanker. For så forstår man ham lidt bedre. Ikke fordi jeg er marxist, men Karl Marx har trods alt haft en væsentlig indflydelse på historien. Biografien har ligget på mit natbord i et par uger. Men den er altså også kæmpestor.
- Hvornår har du sidst sagt 'Det kan jeg simpelthen ikke finde ud af'?
- Øhm. Det kan jeg faktisk ikke huske. Det er vist ikke lige min stil at sige sådan noget. Det er så opgivende et udsagn. Men jeg kunne nok godt finde på at sige 'Det må vi kunne finde nogen, der er bedre til end mig'. Men nu du siger det, så kan jeg faktisk ikke finde ud af, hvordan nogen kan finde på at forære telefoni væk. Ha ha.
- Hvem er din største helt?
- En helt er jo typisk én, der opgiver alt for en eller anden sag. Og der har jeg stor respekt for sådan én som Jørgen Poulsen (generalsekretær i Røde Kors. red.). Det er fantastisk, som den mand ofrer sig for andre mennesker. Når han taler, kan man høre, at han er virkeligt engageret. Dér hører man virkelig en helt. Det må være en evig krise, han kører i. Der er jo altid mennesker, der skal hjælpes, og det er aldrig let for ham. Jeg synes, at han gør det fantastisk.
På den erhvervsmæssige side tager jeg hatten af for sådan én som Jørgen Lindegaard (administrerende direktør i SAS og bestyrelsesformand i Sonofon. red). Nu er han jo ganske vist min chef, men alligevel: Den kamp han kæmper i SAS er virkelig beundringsværdig. Og han har næsten alt imod sig. Han er jo i virkeligheden selvopofrende i den sag. Det hagler ned over ham, og han stiller alligevel op for at redde SAS, uanset hvor svært det er. Det synes jeg er flot.
- Hvad mener du om udtrykket 'din egen lykkes smed'?
| Fem webadresser fra 'Foretrukne'-listen på Ulrik Bülows computer: |
- Udtrykket har to sider. På den ene side kan jeg godt lide det her med, at man skal tage ansvar for sin egen skæbne. Jeg synes, at der er en tendens til, at folk for ofte kræver, at alle mulige andre tager ansvaret for deres skæbne. Men man skal ikke forvente, at duerne kommer flyvende i stegt tilstand. Man er nødt til selv at tage noget ansvar. På den anden side kan jeg ikke lide, at der ligger en tone af egoisme i udtrykket. Dyrker man udtrykket til kanten, så er man sin egen lykkes smed - også selv om det bliver på bekostning af andre. Og jeg synes ikke godt om top-egoister. Den positive fortolkning af udtrykket ligger vel et sted midt imellem de to: At man skal tage ansvar for sig selv uden at være egoist.
- Hvad er den største succes du har oplevet rent jobmæssigt?
- Det var, da vi gjorde årsregnskabet færdigt. Det marked, jeg er på i dag, er nok det hårdeste marked, jeg nogensinde har været på. Og jeg kan huske, at vi sad oppe i Finland, da vi fandt ud af, at vi havde fået et overskud før skat på 257 millioner kroner. Da jeg kom til i 1998 havde vi jo et underskud på 99 millioner. Det resultat er jeg meget stolt over. Det var resultatet af godt teamwork, og der blev lavet masser af sjov og ballade i direktionen. Vi tog da også en aften ud af kalenderen, hvor vi fik markeret det. Det var i januar, hvor man typisk har nogle klare tendenser for den slags ting. Så kommer der altid det her regnskabs-småtterier bagefter, som skal raffineres, men vi vidste altså fra den dag, at det ville blive godt. Det var en stor sejr.
- Hvad får dig til at blive ved med at synes, at dit job er sjovt?
- På den ene side, at det hele tiden forandrer sig. Det synes jeg er spændende. Der er aldrig to dage, der er ens, og der er sådan set heller aldrig to år, der er ens. Der sker hele tiden noget nyt, så man bliver intellektuelt udfordret. Den anden ting er de mange kompetencer, som vi har herude. Der er så mange dygtige mennesker, og det er en fornøjelse at have sådan nogle gode teams. Den tredje er de kompetencer, som Sonofon har som selvstændig virksomhed. Selv når vi står overfor problemstillinger, der er så nye, at man ikke kan læne sig op ad noget historie, har vi mulighed for at prøve noget nyt og få det til at virke. På den måde er vi jo også vores egen lykkes smed.
- Hvilket job har du om 10 år?
- Jeg tror, at jeg er professionelt bestyrelsesmedlem i nogle virksomheder. Jeg tror ikke, at jeg er direktør længere. Bestyrelsesarbejdet er efterhånden blevet så krævende, at det er lige før, det kommer op på niveau med hvad der forventes af en direktør. Og jeg synes, at det er spændende og attraktivt, at man kan være med i flere virksomheder på én gang. Det har faktisk i mange år været mit mål at blive arbejdende bestyrelsesmedlem, når jeg har nået den alder. Det er også vigtigt, at man ikke er alt for gammel, når man bliver det. For det bliver mere og mere krævende.
