Global Crossing i sort hul i Danmark

Det er så tvivlsomt, om den danske del af det skandaleramte teleselskab Global Crossing vil overleve, at revisorerne ikke vil give deres underskrift på det. Selskabets pengekasse er et sort hul, mens omsætningen styrtdykker, og omkostninger er barberet kraftigt ned.

Den danske del af det skandaleramte amerikanske teleselskab Global Crossing hænger med en vis legemsdel i vandskorpen.

Økonomien i det danske selskab er så elendig, at selskabets revisorer højst usædvanligt afviser at skrive under på, at selskabet kan fortsætte.

Global Crossings danske omsætningen blev sidste år halveret til 34 millioner kroner, og hullet i pengekassen er uforholdsmæssigt stort - efter 2002 viste egenkapitalen et underskud på 326 millioner kroner.

Godt nok blev tabet væsentligt begrænset i forhold til katastrofeåret 2001, da Global Crossing nedskrev værdien af sit netværk herhjemme med 337 millioner kroner. Det var hovedårsagen til tabet på 388 millioner kroner. Sidste år drænedes pengekassen kun for ni millioner kroner, men de bedre takter på bundlinjen afspejler langt fra en sund udvikling.

85 procent af omkostningerne skåret væk

Global Crossings forretning er skrumpet betydeligt, og resultatet i 2002 er forbedret, fordi 85 procent af selskabets omkostninger er skåret væk. Blandt andet mødte der i udgangen af året kun 7 mennesker på arbejde i den danske forretning mod 17 året før.

Oveni hatten er det ifølge regnskabet nødvendigt at tjekke de reelle værdier endnu en gang, og samtidig er det usikkert, om det sorte hul i pengekassen overhovedet kan fyldes op.

Ledelsen sætter sin lid til, at amerikanske Global Crossing vil komme med en hjælpende hånd og et stort checkhæfte. Men det er netop den pointe, som revisorerne ikke vil lægge navn til, og derfor afviser revisorerne helt ekstraordinært at give en konklusion på årsregnskabet.

Det amerikanske moderselskab er nemlig i betalingsstandsning efter at være blevet afsløret i en regnskabsskandale, der minder om den, der ramte konkurrenten Worldcom og energiselskabet Enron. Og selskabets skæbne er stadig uafklaret.

Den amerikanske koncern har endnu ikke indgået overenskomst med kreditorerne, som har omkring 100 milliarder kroner til gode. Og forsøg på at rekonstruere virksomheden er indtil videre mislykkedes, fordi de amerikanske myndigheder i flere omgange har stukket en kæp i hjulet på opkøb i selskabet.

Politiske problemer med opkøb

Både ST Telemedia fra Singapore og Hutchison Whampoa har vist interesse. Sidstnævnte, som er et konglomerat kontrolleret af Hong Kongs rigeste mand, Li Ka-Shing, blev afvist som eventuel køber, fordi den amerikanske hær så rødt ved tanken om rigmandens forbindelser til den kinesiske hær. Sådan en mand skal ikke eje at telenetværk i USA, mener ikke kun hæren, men også mange politikere.

Nu er ST Telemedia i problemer, fordi både Pentagon og det amerikanske sikkerhedsministerium ikke er meget for at overlade Global Crossings fiberoptiske net til udenlandske selskaber ? et net som blandt andre den amerikanske regering bruger.

Ifølge regnskabet fra det danske selskab ventes moderselskabet at træde ud af betalingsstandsningen i anden halvdel af 2002.

Trods flere henvendelser er det ikke lykkedes Computerworld Online at indhente kommentarer til det danske selskabs situation. I regnskabet erkender bestyrelsen dog, at der er ?væsentlige usikkerhedselementer? i forhold til den fremtidige drift.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

    Jakob Dirksen

    GlobalConnect

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

    Dan Toft

    Pinksky ApS

    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job