TDC er stadig et godt stykke fra de europæiske teleselskaber, som driver deres fastnetforretninger mest effektivt. De 1650 medarbejdere, som selskabet skiller sig af med i år, bringer kun TDC op i midterfeltet.
Det skriver det nye Aktieugebrevet, som henvender sig til private investorer. Ifølge ugebrevet har TDC haltet efter mange andre teleselskaber med at gennemføre effektiviseringer.
Ugebrevet har beregnet sig frem til, at hvis TDC vil op i eliten, så skal selskabet af med yderligere 1000 medarbejdere. På den baggrund konkluderer ugebrevet, at det største danske teleselskab stadig har meget fedt på kroppen, som kan skæres fra, hvis overskuddet til aktionærerne skal i vejret.
Samtidig anfører Aktieugebrevet, at de digitale centraler, som TDC i dag benytter, minimerer det lokale fejlretningsarbejde. Samtidig betjener kunderne sig i stigende grad selv på internet, og det giver også mindre behov for personale.
Det har TDC også selv anført som årsag til at skære i medarbejderstaben, og Aktieugebrevet mener, at kun koncernchef Henning Dyremoses vilje og mod står i vejen for nye fyringsrunder.
Bør fortsætte styret ansættelse
Det har ikke skortet på ballade til topchefen for fyringerne, og den fortsætter i dag i Morgenavisen Jyllands-Posten. Fagforeningen Dansk Metal, som organiserer hovedparten af de fratrådte medarbejdere, kritiserer, at TDC kan opjustere forventningerne til årets overskud, lige efter selskabet har gennemført en fyringsrunde.
- Vi har hele tiden syntes, at fyringsrunden var unødvendigt, og endnu en gang viser regnskabstallene, at vi har ret, siger faglig sekretær Michael Antonsen til avisen.
Han henviser til, at TDC overskud dykkede i første halvår, fordi teleselskabet bruger 600 millioner kroner på den første fyringsrunde, som omfatter 1180 medarbejdere.
Til sammenligning har TDC skilt sig af med 831 stillinger ved naturlig afgang, hvor ledelsen med hård hånd har bestemt, om jobbene skulle genbesættes. Og det har ikke kostet en krone ekstra.
- Hvis ledelsen havde fortsat med styret ansættelse, tror jeg, at antallet af fyringer ville have været meget anderledes, og måske ville tingene ligefrem gå op i en højere enhed, siger Michael Antonsen til Jyllands-Posten.
