Børsen vinder domænesag
Dagbladet Børsen har i Sø- og Handelsretten vundet retten til net-adresserne borsen.com og boersen.com. Sagen viser, at ejerskabet af et domæne ikke afhænger af, hvem der først sørger for at registrere det. Sagen har verseret siden foråret 2001, og med afgørelsen har den nuværende ejer af domænet, Digital Marketing Support, tabt retten til domænet. Selskabet har endnu ikke afgjort, om det vil anke sagen til Højesteret. (Børsen)
Orange stået af reklameræset
I de seneste par år har teleselskabet Orange droslet så meget ned for sin meget offensive kommunikations-strategi, at selskabets forbrug af massemedier er blevet næsten halveret. I 2001 stod Orange for næsten en tredjedel af telesektorens reklameforbrug inden for tv og print og dystede med Sonofon om at bruge flest penge på reklamer. Hvor Orange i 2001 brugte godt 31 millioner kroner på medieforbrug, bruger selskabet i år blot 14,2 millioner kroner. (Børsen)
Mobilnumre blev solgt to gange
Danmarks knap 4,5 millioner mobilkunder kan ikke være sikre på, at de har deres mobilnummer for sig selv. Debitel og CBB Mobil har nemlig ved en fejl solgt flere hundrede telefonnumre, der allerede var i brug. Dermed har der været en risiko for, at personlige oplysninger er blevet sendt til vildt fremmede mennesker. Både Debitel og CBB Mobil bedyrer, at fejlene er blevet udbedret. (Morgenavisen Jyllands-Posten)
Sonofon kopierer Telmore
Sonofons entre på det hastigt voksende lavprismarkede for mobiltelefoni er nu en realitet. Selskabet har lanceret sit nye lavprisprodukt Selvhenter.dk, som det har store forventninger til. "Interessen for produktet har været enorm, og alene inden for de seneste uger har vi modtaget tusindvis af bestillinger", siger salgsdirektør i Sonofon, Steen Jespersen. Selvhenter.dk er nærmet en tro kopi af discount-kæmpen Telmores telefoni-model. (Morgenavisen Jyllands-Posten)
Konsulenterne har tabt terræn
Stagnationen i erhvervslivet har ramt konsulentbranchen hårdt. Alene fra 2001 og til 2002 er antallet af konsulenthuse i Danmark faldet fra 789 til 223. Konsulenthusene er desuden i stigende omfang blevet tvunget til at synliggøre deres resultater og er i dag nødt til at profilere sig på service, effektivitet og på at kunne overholde tidsrammer og prisaftaler. (Berlingske Tidende)
