En voldgiftsag. Det er den foreløbige løsning på den konflikt, som har udviklet sig imellem Columbus IT Partner og norske Hands siden nytår.
Konflikten udspringer af norske Hands? salg af den danske afdeling til Columbus IT Partner sidste efterår.
Den danske leverandør af økonomisystemer og andre virksomhedssystemer er nemlig utilfreds med de økonomiske informationer, som den fik af Hands inden overtagelsen.
Stærk konkurrent fjernet
Sagen startede kort efter nytår og få måneder efter, at Columbus IT Partner købte Hands Danmark af det norske, børsnoterede Hands 1. oktober 2003.
Columbus IT Partner ønskede at fjerne en stærk konkurrent, ligesom Hands Danmark vurderedes til at have været en stor pristrykker på det danske marked.
Det var fra begyndelsen meningen, at kunderne og aktiviteterne skulle indlemmes i Colmbus IT Partner, og man forventede betydelig synergieffekter og konsolidering. Samtidig var det meningen, at Hands Danmark skulle nedlægges som selvstændigt firma.
Ret hurtigt fandt Columbus IT Partner dog ud af, at tingene i Hands Danmark ikke helt forholdt sig så rosenrødt, som sælgeren ellers havde lovet.
Året igennem har Columbus IT Partner fundet mangler i den centimeter-tykke overdragelsesaftale, og virksomheden mener, at mange af kundeprojekterne mangler mere arbejde og er mere økonomisk krævende, end den var blevet stillet i udsigt af nordmændene.
Derfor har Columbus IT Partners advokater indledt en dialog med nordmændene, og sagen er altså nu endt i en voldgiftssag.
Hverken administrerende direktør i Columbus IT Partner Steen Hagengaard eller koncernchef Carsten Dilling har ønsket at kommentere voldgiftssagen.
Hos norske Hands ønsker man heller ikke at kommentere sagen direkte, før voldgiftssagen er afgjort.
Derfor er det heller ikke kendt, hvilke kunder, der er involveret i de projekter, som konflikten drejer sig om, ligesom det er ukendt, hvor stort et beløb konflikten drejer sig om.
Gribe i egen barm
Ole Wamsler var administrerende direktør i Hands, da salget blev gennemført, og han er noget overrasket over at høre, at salget er havnet i en voldgift.
? Det selskab, jeg overlod, var et velfungerende selskab. Det vil komme meget bag på mig, hvis der er noget at komme efter, siger han.
Ole Wamsler peger endvidere på, at der netop i forbindelse med salget var en omfattende due diligence-periode, hvor samtlige projekter blev gennemgået af Columbus? revisorer og advokater.
? I en sådan proces vil det være katastrofalt, hvis revisorerne eller advokaterne kan sætte deres finger på noget, så vores vurdering af projekterne har om noget været konservativ, siger han.
Ole Wamsler er ikke indkaldt i sagen og hører første gang om den nu, og oplysningen om voldgiftssagen gør ham gal.
? Fusioner og sammenlægninger er altid svære, og hvis det ikke er lykkedes for Columbus at få tingene til at fungere med Hands, så må de gribe i egen barm, siger han.
Denne artikel stammer fra fredagens trykte udgave af Computerworld IT Branchen.
