Hvorfor er det så svært at tjene penge på infrastruktur-forretningen? Her er tre bud

ComputerViews: Tendensen er ikke til at tage fejl af. IBM, NNIT og Atos har alle udskilt sin infrastruktur-forretning, der har døjet med profitabiliteten. Men hvorfor er selskaberne bedre tjent uden dette forretningsben, der har udgjort rygraden i selskaberne? Her kommer tre bud.

Artikel top billede

(Foto: Steve Woods)

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Eksempler på selskaber, der har udskilt infrastruktur-forretningen
  • Tre bud på, hvorfor de nu skæres fra
979
5 min
Hvis du skal højne væksten og tjene flere penge på kerneforretningen, er det bedste træk formentlig at udskille dit infrastruktur-selskab i sin egen forretning.

Det er i hvert fald den tendens, der har gjort sig gældende for en række store it-selskaber de seneste år.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Idura

    Driver du et callcenter? Så er det måske disse KPI’er, der presser dig

    I et inbound callcenter, hvor identiteten på den, der ringer ind, skal bekræftes, kan kontrollen nu foregå i telefonkøen. Det understøtter fem centrale KPI'er for callcentre.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Thomas Nakai

    Carlsberg

    Lector ApS har pr. 5. januar 2026 ansat Per Glentvor som Seniorkonsulent i LTS-gruppen. Per skal især beskæftige sig med med videreudvikling af Lectors løsning til automatisering og forenkling af toldprocesser. Per kommer fra en stilling som freelancekonsulent. Per har tidligere beskæftiget sig med løsninger indenfor trading, løsninger til detail, mobil samt logistik. Nyt job

    Per Glentvor

    Lector ApS

    Adeno K/S har pr. 2. februar 2026 ansat Casper Barner Kristensen som ServiceNow Expert. Han kommer fra en stilling som Senior Automation Architect. Nyt job